How to manage my headquarter?

Poradenská spoločnosť Amrop Slovakia v spolupráci so slovensko-rakúskou, švajčiarsko-slovenskou, s holandskou a so švédskou obchodnou komorou v SR zorganizovala spoločné pracovné raňajky na tému How to manage my headquarter?. Podujatie určené pre pozvaných hostí na úrovni vlastníci, top manažéri a personálni manažéri sa uskutočnilo 25. marca 2014 v Bratislave. Hlavným hosťom bol Andreas Philippitsch, Partner & Head of Leadership Services z rakúskej spoločnosti Amrop Jenewein. Podnetom na diskusiu bola popri hlavnom vystúpení prezentácia osobných skúseností z pôsobenia na úrovni centrály i lokálnej pobočky, ktoré predstavili Pavol Varga, generálny riaditeľ spoločnosti Dell Austria & Slovakia, Peter Prónay, ex-CEO spoločnosti Atos IT Solutions and Services, Martin Saitz, Managing Director spoločnosti Hyundai Motor Slovakia a Igor Šulík, Managing Partner zo slovenského Amropu.

Pozvánka...
Prezentácia A. Philippitscha...
Fotogaléria...

 

Coffee Time with Amrop

Po viacerých úspešných kolách na rôzne témy poradenská spoločnosť Amrop Slovakia aj v roku 2014 pokračuje v organizovaní odborných diskusných stretnutí zo série Coffee Time with Amrop. Tentoraz pozvaní hostia-členovia správnych orgánov a vrcholového manažmentu, výkonní riaditelia, personálni manažéri a podnikatelia, pri šálke kvalitnej kávy dostali príležitosť zažiť koučing na vlastnej koži a diskutovať medzi sebou navzájom i s profesionálmi zo slovenského Amropu na tému Koučing s podtitulom Kouč nie je gauč. Výber témy úzko súvisí s posilnením služby Executive Coaching, kde Amrop ako jeden z mála na Slovensku pri koučovaní využíva najnovšie poznatky neurovedy a stavia na prevratných zisteniach o tom, ako ľudský mozog dokáže ovplyvniť výkonnosť manažérov a lídrov. Okrem tejto výhody Amrop vytvoril na slovenskom trhu jedinečný tím, ktorý tvorí deväť medzinárodne certifikovaných koučov. Štyria z nich-Eva Uhríková, Dalibor Bednařík, Boris Dobiš a Ján Dubnička, boli hosťami a ústrednými spíkrami dvoch úspešných stretnutí, na ktorých sme koučing interaktívne predstavili aj formou tzv. tichého koučingu a venovali sa aj tomu, čo koučing je a čo nie je, či sú manažéri na koučing pripravení, kedy koučing nefunguje či rozdielom medzi koučingom, mentorstvom a poradenstvom. Po Bratislave, kde sa podujatie uskutočnilo 11. februára v klubových priestoroch na Štefanovičovej ulici, sa ďalšie stretnutie uskutočnilo 12. marca v Košiciach. Jeho partnerom bola spoločnosť U. S. Steel. Oboma podujatiami Amrop podporuje aktivity Ligy proti rakovine. Vďaka tomuto partnerstvu sa s účastníkmi pre šálke kávy stretla aj jej výkonná riaditeľka Eva Kováčová.

Pozvánka BA...
Pozvánka KE...
Fotogaléria...
Katalóg koučov...

 

Artikel pod značkou PM

Project Management Institute (PMI)-najväčšia svetová nezisková organizácia pre projektový manažment zastúpená vo viac ako 185 krajinách, realizuje viaceré aktivity aj na Slovensku. Poslaním odborného združenia PMI Slovakia je podpora a rozvoj projektového riadenia, ktoré patrí k jedným z najrýchlejšie sa vyvíjajúcich odvetví s výrazným vplyvom na celú spoločnosť. Súčasťou pravidelných aktivít PMI sú pravidelné stretnutia projektových manažérov, osôb pracujúcich v oblasti projektového riadenia a ostatných záujemcov o projektové riadenie. Na stretnutí, ktoré sa pod názvom Artikel pod značkou PM uskutočnilo 20. februára 2014, ako hlavný hosť vystúpil Igor Šulík, Managing Partner slovenského Amropu. Spolu s Michalom Lukáčom, manažérom v Amrope, následnú podnetnú a živú diskusiu odštartoval prezentáciou na tému Aktuálna situácia na trhu projektových manažérov.

Viac informácií...
Prezentácia I. Šulíka...

 

HNClub: Budúcnosť rodinných firiem na Slovensku

Aké sú špecifiká podnikania rodinných firiem? S akými problémami títo podnikatelia najčastejšie bojujú, kto by mal mať v biznise rozhodujúce slovo a v čom sú výhody a nevýhody rodinného podnikania? Týmto i mnohým ďalším otázkam týkajúcim sa témy Budúcnosť rodinných firiem na Slovensku sa 11. februára 2014 venovali hostia jedného z pravidelných stretnutí HNClubu. Keďže podľa viacerých prieskumov na Slovensku rodinné firmy zanikajú aj preto, že biznis nemá kto prebrať, jednou z tém bola aj otázka nástupníctva a výmeny generácií. K aktívnym účastníkom klubového podvečera bol aj Mario Fondati, partner zo slovenského Amropu, ktorý sa rodinným podnikom venuje v rámci pracovnej skupiny Family Business. Túto tému dlhodobo rozvíja aj v spolupráci s poradensko-analytickým inštitútom EPPP.

Viac informácií...
Anketa/videozáznam...

 

Výročná EMEA konferencia Amropu

Rovnako ako vlani sa v termíne od 22. do 24. januára v nemeckom Tegernsee neďaleko Mníchova aj v roku 2014 stretla takmer stovka profesionálov z Amropu na výročnej EMEA konferencii. Stretnutie sa začalo hodnotením uplynulého obdobia a predstavením plánu spoločných aktivít na nadchádzajúce mesiace. Odpočet aktuálneho stavu plnenia strategického programu Amrop 2020 vyznel viac ako priaznivo-kontinuálny nárast príjmov Amropu v minulom roku potvrdil životaschopnosť vytýčeného strategického smerovania, ktoré určuje základné mantinely pre všetky členské spoločnosti. Chairman Amrop Executive Board Ulrich Dade informoval o náraste počtu i kvality členských spoločností fungujúcich pod spoločnou značkou Amrop a posilnení o nových partnerov v USA, Nemecku, Nórsku a ďalších strategických krajinách. V súlade s ambíciou zabezpečiť trvalý rast a neustále zlepšovanie bolo súčasťou programu zdieľanie najlepších praktík a skúseností, ktoré poslúžia ako inšpirácia pri realizovaní poradenských a ďalších aktivít pre ostatných členov v ich teritóriách. Okrem stretnutí v pracovných i sektorových skupinách Amrop ako poradenská organizácia s vedúcim postavením v oblasti líderstva opäť skvalitnil službu Leadership Assessment, pričom predstavenie jedinečných metód a postupov v unifikovanej podobe privítali všetci účastníci. Na výročnej EMEA konferencii sa za slovenský Amrop zúčastnil Managing Partner Igor Šulík a Senior Manager Ladislava Molnárová.