Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.
Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.
Viac >>
Články & štúdie
BLOG: Prečo tak málo ľudí zažije kariérny úspech
Najprv si vyjasnime: nie je úspech ako úspech. Tituly, vysoké posty, oslnivé kariéry či nadpriemerné príjmy sú v predstavách mnohých synonymom úspechu. Avšak v skutočnosti sú úspechom len z určitého pohľadu. A už vôbec sa nerovnajú kariérnemu úspechu. Zoberme si jednoduchý príklad. Nič nie je navždy, ani stolička pod manažérom, od ktorej roky odvádzal svoju hodnotu. Zo dňa na deň môže byť všetko preč – postavenie, plat i firemný titul. Ex-kolegovia nie sú automaticky našimi priateľmi a telefón zrazu nezvoní päťdesiatkrát denne. Skutočný kariérny úspech je niečo iné – je kombináciou dosiahnutia primeranej úrovne finančnej stability pri vykonávaní práce, ktorá nás baví, a následne zistením, že sme šťastní a naplnení aj v našom osobnom živote. Ľudia, ktorí zažívajú zmysluplný kariérny úspech, si uvedomujú, že peniaze a tituly nie sú všetko. Vedia, že je potrebné cítiť aj vnútorný pokoj a zažiť radosť, aby na tom skutočne záležalo. Kto dostáva dobre zaplatené a má kariéru, o ktorej iní snívajú, no v tejto práci nie je naplnený šťastím a možno sa stane aj mizerným človekom, asi sa nebude cítiť úspešný. A ak je niekto šťastný, naplnený a potešený ním zvolenou kariérou, avšak zistí, že si nemôže dovoliť základné životné potreby, určite sa nebude cítiť ani úspešný. Prečo tak málo ľudí zažije kariérny úspech? Kto chce zažiť kariérny úspech, musí si najprv definovať, čo to je. Celkom určite to nie je nasledovanie kariérnej cesty, ktorá je definovaná alebo riadená inými ľuďmi. Ďalším dôvodom je zanedbávanie predstáv o tom, ako by pre nás samých vyzeral život v radosti, pokoji a šťastí. Kto chce zažiť kariérny úspech, musí odolať lákadlu spájať svoj úspech s obdivom a so súhlasom ostatných. Ľudia si často namiesto toho, aby si vytvorili úspešnú kariéru, zvolia kariéru, ktorej veria alebo o ktorej sú presvedčení, že povedie ku šťastiu, a potom – v hlbokom sklamaní a rozčarovaní – strávia neprimerane veľa času sťažovaním sa na svoju situáciu. Kto chce zažiť kariérny úspech – taký, ktorý je spojený s vnútorným pokojom a šťastím – musí sa zamerať na zosúladenie svojho cieľa, vášne a zásad so svojimi rozhodnutiami, správaním a výberom povolania. Nesmie mať strach prekonávať prekážky a výzvy a prijímať riziká, ktoré môžu otvoriť nové príležitosti. A na druhej strane nemôže uviaznuť v očakávaní, že kariérne príležitosti vytvoria iní – rodina, priatelia, šéf či iný manažér. A kto chce naozaj zažiť kariérny úspech, musí ukázať, že má odhodlanie a duševnú silu na to, aby bol skutočne úspešný. Musí prestať dávať iným ľuďom moc rozhodovať o tom, či je alebo nie je dôležitý, hodnotný alebo úspešný. Treba sa naučiť zamerať energiu na to, čo je naozaj podstatné – presne podľa princípu 80 : 20. Ten ukazuje, že 80 % výsledkov pochádza z 20 % úsilia, a motivuje k tomu, aby sme identifikovali a maximalizovali to najdôležitejšie, čo nám prinesie najväčší efekt. Jednoducho, najúspešnejší ľudia nie sú tí, ktorí merajú šťastie peniazmi, majú najväčšie kancelárie alebo popularitu vyplývajúcu z funkcie. Skutočne úspešní ľudia sú tí, ktorí demonštrujú mentálnu silu a odhodlanie viesť seba i iných a ktorí majú vo vlastných rukách prijímanie rozhodnutí – osobných, profesionálnych a kariérnych. Práve tie ruka v ruke vedú k trvalému vnútornému pokoju a šťastiu. Až ten, kto bude mať toto všetko pod kontrolou, môže vytvárať pozitívne zmeny a zažívať skutočný kariérny úspech.
Martin Krekáč Chairman & Founding Partner Jenewein Group, poradenská skupina LinkedIn www.headhunter.sk www.lobing.sk