Tlačové centrum > My v médiách

My v médiách

Aj americkí manažéri môžu zlyhať

Konzultanti Executive Search sú podobne ako šerpovia v Himalájach vodcami, ktorí poznajú neznámy a ťažký terén a môžu previesť spoločnosti cez ťažké a neznáme terény. Talentovaní slovenskí a európski výkonní manažéri budú mať o pár rokov veľa šancí, aby riadili napríklad americké firmy..

Talentovaní slovenskí a európski výkonní manažéri budú mať o pár rokov veľa šancí, aby riadili napríklad americké firmy. Myslí si to viceprezident a šéfredaktor Executive Recruiter News v americkej spoločnosti Kennedy Information Joseph Daniel McCool. Američania budú podľa neho z rôznych dôvodov v globálnej ekonomike talentov v nevýhode. Aj preto, že často hovoria len po anglicky a majú rodové či kultúrne predsudky.

McCool diskutoval v Bratislave o celosvetových zmenách vo vyhľadávaní a výbere manažérov (Executive Search). Tohto popredného svetového analytika pozvala na Slovensko personálnoporadenská spoločnosť Amrop Jenewein Group, ktorá si v tomto období pripomenula 15. výročie svojho založenia.

Nedostatky v nástupníctve

Podľa McCoola si dnes len málokto uvedomuje, že pri výmenách topmanažérov treba rátať s novými štandardmi, prioritami a očakávaniami a meniacou sa situáciou na globálnom i lokálnom trhu. V súčasnosti je v tom veľa nefunkčných prvkov. Firmy by sa mali viacerými otázkami spojeným s ľudským kapitálom zaoberať skôr, ako začnú plánovať zmeny na manažérskych postoch. Veľkým prínosom pritom môžu byť kvalitní Executive Search konzultanti.

McCool upozornil na celosvetový problém - nepochopenie nástupníctva, nedostatok plánovania a neschopnosť budovať lídrov z vnútra organizácií. To podľa neho spôsobuje, že mnohé z firiem sú azda až príliš závislé od rád konzultantov. Chybou je, že nie všetky poradenské spoločnosti z oblasti Executive Search koučujú vo firmách ľudí, ktorí by sa mohli vyšplhať po internom rebríku a jedného dňa nastúpiť na vrcholný manažérsky post. Nanešťastie tu podľa neho absentuje transparentnosť a komunikácia. Často sa stáva, že manažérske nástupníctvo sa deje za zatvorenými dverami na zasadnutí predstavenstva. Informácie o ňom nemajú ani akcionári, ani zamestnanci či dodávatelia firmy. McCool tiež spomenul, že rovnaký prístup na vrcholné posty vo firmách nemajú ženy či príslušníci etnických menšín.

Hrozby v personálnej sfére

Executive Search označil za najvyššiu formu manažérskeho poradenstva. "Správna firemná stratégia neznamená nič, ak chýbajú správni ľudia na jej implementáciu v praxi," uviedol. Táto forma poradenstva sa však - ako pokračoval - do dnešného dňa nechápe správne. V súčasnosti vo svete nastupuje nový model - konzultanti sa nezaoberajú len Executive Search ako takým, ale tiež širšou problematikou ľudského kapitálu. Veľmi dôležitý sa stáva celosvetový záber spoločností. Konzultačná firma, ktorá monitoruje dynamiku trhu, by mala byť partnerom pre globálny rast organizácie.

Túto myšlienku podporujú predpokladané hrozby v personálnej oblasti. Podľa istej štúdie, ktorú prezentoval, polovica najväčších spoločností očakáva, že v priebehu piatich až šiestich rokov príde zhruba o polovicu vrcholného manažmentu. Prečo? Dochádza k poklesu pôrodnosti, čo vytvára vákuum v oblasti ľudského kapitálu na celom svete. Demografický vývoj a sociálne zmeny prinesú v budúcich 10 až 15 rokoch veľké dôsledky pre firmy. Len štvrtina manažérov v už spomínanej štúdii je presvedčená, že ich existujúci ľudský kapitál bude schopný - keď na to príde - doplniť toto vákuum.

Globálna súťaž talentov

Veľmi rýchlo rastúca globálna ekonomika vytvára podľa McCoola aj svetovú ekonomiku talentov, prípadne globálnu súťaž o najlepšie talenty a o najlepší ľudský kapitál. Hlavným predpokladom úspechu v celosvetovej súťaži je - ako tiež uviedol - kvalita manažmentu. Tá determinuje, kto bude na trhu víťaz a kto bude porazený.

McCool súhlasí s vyjadrením šéfa jednej americkej spoločnosti, že biznis je jednoduchý - manažment sa stará o zamestnancov, zamestnanci sa starajú o zákazníkov a spokojní zákazníci sa starajú o akcionárov. Poznatky zo sveta naozaj dokazujú, že spoločností, ktoré sa snažia pre svojich zamestnancov vytvoriť čo najlepšiu pracovnú kultúru, dosahujú výrazne lepšie výsledky na trhu ako ich konkurencia.

Jednou z kľúčových obáv výkonných manažérov v čase globalizácie je, aby udržali firmy flexibilné a adaptovateľné a aby ich pracovníci vedeli zdolávať výzvy, ale aj príležitosti globálnej ekonomiky..