• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou s globálnym dosahom, ktorá sa v rozpätí viac ako 30 rokov rozrástla na jednu z najznámejších a najčastejšie odporúčaných spoločností poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.

Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.

Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.

Viac >>

My v médiách

Firmy si môžu z ľudí vyberať

September je tradične mesiac, v ktorom sa na pracovnom trhu pravidelne nachádza množstvo voľných absolventov a ľudí vracajúcich sa z letných brigád zo zahraničia. "Tento rok je to však s hľadaním práce pre tieto i ďalšie skupiny uchádzačov ťažšie, keďže voľných pracovných miest je menej ako zvyčajne,“ konštatuje Ivan Tomko, konzultant poradenskej spoločnosti Amrop Hever Slovakia. Na druhej strane zamestnávatelia majú podľa jeho slov dnes situáciu v tomto smere zjednodušenú najmä vtedy, ak vznikne potreba prijať nového zamestnanca na juniornejšiu pozíciu. "Často stačí jednoduchou inzerciou oznámiť voľné pracovné miesto a uchádzačov je dostatok. Rozdiel je pri pozíciách vyžadujúcich si špeciálnu kvalifikáciu alebo dlhoročné skúsenosti, kde firmy naďalej s väčšími problémami obsadzujú takéto pozície a často využívajú externých partnerov ako pomoc,“ spresňuje Tomko.

Neistota na pracovnom trhu
Zo strany uchádzačov sa podľa vyjadrení Moniky Martinkovej, divíznej riaditeľky pre produkty a marketing personálno-poradenskej spoločnosti Trenkwalder, dostávame do obdobia, keď možno očakávať pokračovanie rastu nezamestnanosti. "Počet nezamestnaných zvýšia nielen pracovníci závislí od sezónnosti, ale aj absolventi, ktorí budú od septembra evidovaní ako nezamestnaní. Situácia v Česku a na Slovensku je takmer identická. Dostupnosť pracovných miest je veľmi obmedzená.“ Ako ďalej Martinková pokračuje, na pracovnom trhu pretrváva neistota a opatrnosť. Firmy naďalej otvárajú málo interných pozícií. "V posledných mesiacoch monitorujeme nárast záujmu o personálny lízing. Čoraz častejšie ho využívajú aj firmy, ktoré potrebujú obsadiť pozície napríklad v administratíve. Firmy naďalej preferujú alternatívne formy zamestnávania ľudí, ktoré sa vyznačujú väčšou mierou flexibility ako napríklad práca na trvalý pracovný pomer.“

Kríza podporila mobilitu
Veľkú časť zo zárobku však "cezpoľným“ v Bratislave ukrojí ubytovanie či cestovanie domov za rodinou. V inom kraji, mimo rodiny a domova, pracovalo v druhom štvrťroku niečo vyše 141-tisíc ľudí. "Snaha získať pracovné miesto sa krízou priostrila vo všetkých odvetviach a všetkých regiónoch. Niekde viac, niekde menej. Ľudia dochádzajúci do Bratislavy alebo bývajúci v Bratislave si veľmi presne strážia svoje náklady, aby sa im dochádzanie za prácou vyplatilo a boli schopní zachovať si životný štandard,“ tvrdí Ivan Tomko.

Všeobecne možno podľa neho povedať, že ľudia, ktorých pracovné miesto je ohrozené, alebo tí, ktorí svoje pracovné miesto stratili, sú ochotnejší za prácou cestovať. Cestovanie do vzdialenosti 50 km denne je v súčasnosti úplne bežné, podobne ako týždňovky. Túto skutočnosť potvrdzuje aj Monika Martinková. "Kríza vyprofilovala nový druh uchádzačov, respektíve ukázala, ktorý uchádzač má reálny záujem si prácu nájsť, to zahŕňa aj ochotu k pracovnej mobilite.“

Dobré signály? To ukáže čas
Na optimizmus si jednoznačne podľa odborníkov treba ešte počkať. Náznaky toho, že kríza je zažehnaná, sú však často podľa Martinkovej viac túžbou interpretovať akúkoľvek krátkodobo pozitívnu správu ako trend. "Krízu urýchľujú aj očakávania obyvateľstva. Ak človek predpokladá, že sa bude mať ešte horšie, menej míňa, a v tom prípade spomaľuje rast HDP, predlžuje krízu a opačne. Aspoň čiastočný optimizmus je však na mieste. Už dnes možno sledovať prvé pozitívne signály z európskych i iných trhov, ktoré zaznamenávajú malé zlepšenia. Na základe trendov a zlepšujúcich sa štatistík možno predpokladať, že v budúcom roku by malo prísť k zlepšeniu situácie,“ tvrdí Tomko. Na skutočnú realitu si budeme musieť ešte počkať.