• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou s globálnym dosahom, ktorá sa v rozpätí viac ako 30 rokov rozrástla na jednu z najznámejších a najčastejšie odporúčaných spoločností poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.

Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.

Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.

Viac >>

My v médiách

Euro zaťaží najmä malé firmy

Kto pocíti vplyvy eura ešte pred jeho zavedením plánovaným na začiatok roka 2009? Podnikatelia. Pri prípravách na novú menu im totiž vznikne celý rad výdavkov. Bude to však jednorazová záležitosť, "investície" do novej meny by sa im podľa odhadov mali vrátiť do roka.

Hoci budú mať väčšie podniky aj vyššie náklady na zavedenie eura, väčšina analýz sa zhoduje, že ich premena bude menej bolestná, než u malých podnikateľoch. Viaceré veľké firmy totiž môžu využívať skúsenosti zahraničných materských spoločností. Na zvládnutie povinností súvisiacich s eurom sú navyše lepšie vybavené, majú viac peňazí a ľudí.

"Najväčšie náklady na zmenu budú mať banky a obchodné reťazce, teda podniky s priamym kontaktom so zákazníkom," avizuje prezident Podnikateľskej aliancie Slovenska Martin Krekáč.

Pre podnikateľov však nebude prelom rokov 2008 a 2009 znamenať iba výdavky. Prechodom na spoločnú európsku menu im viacero výdavkov odpadne. Najväčšiu úsporu pocítia podniky, ktoré obchodujú so zahraničím. Po 1. januári 2009 sa zbavia transakčných nákladov pri obchodovaní s krajinami eurozóny. Práve s týmito krajinami Slovensko intenzívne obchoduje.

Firmy si nebudú musieť viesť účty v cudzej mene a jednoduchšie bude aj účtovanie. Odstránia sa tiež pohyby výmenného kurzu a niektoré administratívne náklady. Menšie podniky by po zavedení eura mali mať jednoduchší a lacnejší prístup na zahraničné finančné trhy. Znamená to pre ne dostupnejšie úvery. Naopak, výlučne korunoví obchodníci neušetria nič.



Výdavky pre zmenu meny budú jednorazové

Po prijatí eura k 1. januáru 2009 nebude na Slovensku podnik, ktorého by sa jeho zavedenie nedotklo. Pocítia ho malé, stredné aj veľké firmy pri nákupe materiálu, vývoze či dovoze. Zmeny sa dotknú účtovania, infosystémov, výplatných pások, ale aj výpočtu daňových povinností a tarifných platov. Čím skôr sa firmy začnú pripravovať na euro, tým bude pre ne prechod menej bolestivý.


Každý z vlastného vrecka

S blížiacim sa koncom roka 2008 sa budú povinnosti a náklady spojené s prechodom na novú menu hromadiť. Národná banka Slovenska vo svojej analýze odhaduje jednorazové náklady približne vo výške 0,3 percenta hrubého domáceho produktu.

Náklady u živnostníkov a malých podnikateľov budú samozrejme nižšie ako pri veľkých podnikoch a bankách. Dôležité tiež bude, ako je firma zainteresovaná do zahraničného obchodu.

Zásadné zmeny sa dotknú podnikového softvéru, ktorý treba prestavať na prepočty v eure. Až 60 percent z celkových nákladov sa očakáva v oblasti IT systémov. "Podobné výdavky podniky prekonali už v minulosti - pri zmene DPH či pri vzniku slovenskej koruny. To všetko sa dá urobiť bez problémov," hovorí prezident Podnikateľskej aliancie Slovenska Martin Krekáč.

Osobitné náklady budú mať obchodníci. Budú sa musieť pripraviť na povinné dvojité oceňovanie, prestavanie registračných pokladníc, zmenu informačného systému, precenenie zásob, zabezpečenie dostatku eurohotovosti či preškolenie personálu.

Náklady spojené s prechodom na euro štát nebude hradiť z verejných peňazí. Každý podnikateľský subjekt si bude musieť tieto náklady pokryť sám. Úlohy súvisiace s novou menou by si preto nemali nechávať na poslednú chvíľu. Čím skôr s prípravami začnú, tým budú výdavky menej bolestivé.

Veľké podniky väčšinou na euro myslia dopredu a výdavky majú rozplánované na niekoľko rokov. "Keďže väčšina veľkých podnikov má skúsenosti s európskym trhom, musia sa prispôsobovať legislatíve platnej v únii, takže vedia, do čoho idú," tvrdí Marek Lukáčik z Klubu 500.

Pre mnohé menšie firmy je euro ešte vzdialenou témou. Sú však aj také, ktoré sú na novú menu pripravené už dnes. Ide najmä o exportérov, ktorí v eurách nakupujú, predávajú alebo účtujú.

Národná banka už začala s informovaním podnikateľov prostredníctvom seminárov a diskusných fór. V januári 2009 by preto nemali firmy premietnuť zvýšené náklady so zavedením eura do cien len preto, že na prípravu nemali čas.


Korunoví obchodníci neušetria

Zatiaľ čo zvýšené náklady budú skôr jednorazovou záležitosťou, úspory z prechodu na spoločnú európsku menu budú dlhodobé. Najväčšiu úsporu pocítia podniky zamerané na zahraničný obchod. Po zavedení eura im odpadnú transakčné náklady pri obchodovaní s krajinami eurozóny.

Táto úspora nebude nezanedbateľná. Dokazuje to aj štruktúra zahraničného obchodu, z ktorej vyplýva, že Slovensko najviac vyváža a dováža z krajín eurozóny. Národná banka odhaduje, že celý podnikateľský sektor tak ročne ušetrí 0,36 percenta HDP.

Z odstránenia transakčných nákladov budú profitovať najmä malé a stredné podniky, ktoré si na rozdiel od veľkých podnikov nedokázali v bankách vyrokovať nižšie poplatky. Okrem toho si firmy nebudú musieť viesť účty v cudzej mene. Jednoduchšie bude aj účtovanie. Dôležitou úľavou bude odstránenie pohybov výmenného kurzu. Zabezpečenie sa oproti kurzovým stratám stálo podniky náklady, navyše menšie firmy si ho často nemohli dovoliť. Podnikom sa tiež bude ľahšie plánovať cash flow, keď doň nebude zasahovať pohyb kurzu.

S eurom odpadnú aj niektoré administratívne náklady. Firmy sa už nebudú zaoberať riadením a učtovaním eurových devízových transakcií. Menšie podniky by podľa Národnej banky po zavedení eura mali mať jednoduchší a lacnejší prístup na zahraničné finančné trhy. Znamená to, že sa ľahšie dostanú k úverom a k akciovému kapitálu.

"Dá sa predpokladať, že euro môže pomôcť aj prísunu malých a stredných podnikateľov zo starých krajín Európskej únie. Budú mať na Slovensku podobné štandardy ako doma," myslí si Krekáč.

Priame úspory však nepocítia všetky podniky. "Napríklad tie, ktoré dnes realizujú všetky transakcie výlučne v slovenských korunách, teda nakupujú tovar a ďalšie vstupy a predávajú produkciu, budú mať zvýšené náklady, ale žiadne priame úspory," tvrdí prezident Združenia podnikateľov Slovenska Ján Oravec.


Návratnosť do roka

Vynaložené výdavky súvisiace s prechodom na novú menu by sa podľa odhadov centrálnej banky mali podnikateľom vrátiť približne za rok. Ak by sa do výpočtov pridal aj predpokladaný dodatočný rast ekonomiky o 0,7 percenta ročne, návratnosť nákladov by mohla byť výrazne nižšia ako jeden rok. Dĺžka návratnosti však bude individuálna. Z dlhodobého pohľadu NBS očakáva zavedením eura zvýšení prílev zahraničných investícií. Zahraničný obchod s eurozónou by mal vzrásť o 60 percent, čo by sa malo následne preniesť do dodatočného zvýšenie HDP o 7 až 20 percent v strednodobom horizonte. Z toho by mal najviac profitovať podnikateľský sektor, na ktorý bude tento vývoj pôsobiť pozitívne.