Tlačové centrum > My v médiách

My v médiách

Slávne tváre a ich investície

Čo má spoločné kanoista Juraj Bača s Milanom Lasicom? A spevák Pavol Hammel s futbalistom Rastislavom Michalíkom? Čo fitneska Zora Czoborová s hokejistom Miroslavom Šatanom? Podnikajú. Moderátorka Adela Banášová s tenistom Dominikom Hrbatým špekulujú, ako investovať svoje príjmy. A čo spája hokejistu Jána Lašáka s hercom a moderátorom Petrom Kočišom? Vo svojich reštauráciách už nepodnikajú. Dnes už neplatí, že obuvník sa má držať svojho kopyta. Časy sú iné.
Mladú huslistku našiel Profit v zozname realitných agentov jednej významnej spoločnosti. Herec Juraj Kukura sa v Profite vyspovedal, ako po zahraničných umeleckých skúsenostiach v sebe objavil talent divadelného manažéra.
Ján Lašák, brankár, ktorý slovenskému hokejovému tímu vychytal prvé zlato, poodhalil Profitu dušu gurmána, ktorá ho naviedla na vlastnú reštauráciu. Reštaurácie má aj rodina Ľuba Romana. Známemu hercovi sa zapáčilo podnikanie aj politika, na trištvrte roka zasadol do kresla ministra kultúry, jedno volebné obdobie bol poslancom parlamentu, ďalšie šéfoval samosprávnemu kraju.
S viacerými politickými stranami aspoň na čas spojili svoje meno niekoľkí umelci a športovci. Na čas to určite pomohlo imidžu strany, ale iste aj im samým. Janku Gantnerovú, Jozefa Pribilinca i niektorých ďalších to dostalo do mediálnych rečí. Zväčša však išlo z oboch strán o spojenectvo na jedno použitie. Hoci spokojnosť bola možno na oboch stranách.

Projekty, ktoré neboli
Za socializmu trochu finančného výslnia presťahovalo známych hercov z panelákov do lepších bytov v centre alebo víl v podhradí, namiesto škodoviek či žigulákov sa dostali aj k lepším tuzexovým autám.
V čase politických a ekonomických zmien sa však nejeden poobzeral a zistil, že dom a auto nie je méta. Nadobudli pocit, že majú aj na viac a našli biele miesta kultúrneho života, pripravili projekty, ktoré tu chýbali. Umelci dosť často pokračovali v tom, kde boli aspoň trochu doma, v tom, čo robili, hoci inými prostriedkami a na inom poste.
Herečka Zita Furková postavila silné dabingové štúdio. Jej kolega Andy Hryc bol spolutvorcom Rádia Twist. Nevytvárali inštitúcie, ktoré by boli predovšetkým tlačiarňou peňazí, ale boli miestom slobodnej osobnej sebarealizácie.
Milan Lasica určite neprivatizoval Štúdio S, aby sa stal milionárom. Podnikaním chcel získať čo najviac umeleckej nezávislosti, chcel mať svoje divadlo s jasným odtlačkom jeho osobnosti.
Spevák Pavol Hammel prestal byť objektom pôsobenia agentúr a má vlastnú agentúru. Agentúrou však nenahradil koncertovanie. Skladateľ a hudobník Vašo Patejdl je stále najmä skladateľom a hudobníkom. Ak vytvoril nahrávacie štúdio, tak preto, že vie, v akých podmienkach kedysi tvoril on, Elán i ďalšie kapely.

V iných sférach
Niekdajšia známa detská herečka Petra Vančíková, ktorá mala pred sebou sľubnú kariéru aj na prahu dospelosti, je úspešnou televíznou a filmovou producentkou. Manželstvo s režisérom Jurajom Jakubiskom zmenilo Deanu Horváthovú na energickú filmovú producentku.
Exkurzie do iných podnikateľských odvetví boli často aj osudovými náhodami. Herec Juraj Ďurdiak sa dostal k veľkoobchodu vďaka rodinnému finančnému zázemiu. Jeho starší kolega Jozef Adamovič pri kozom mlieku, ktoré píjaval, keď sa zotavoval po liečbe rakoviny, dostal nápad s kozími produktmi. Vzal si na krk päťmiliónový úver, na trinástich salašoch mu chovali tritisícpäťsto kôz, neskôr stádo rozšíril aj o kravy. V prípade Joža Ráža svoje zohrala aj vášeň milovníka silných motoriek a áut.
Istoty do budúcna
Športovci, predovšetkým hokejisti, tenisti, futbalisti, ktorí si zarobili vo svete, začali viac uvažovať aj nad vlastnou budúcnosťou.
„Uvedomujú si, že po skončení kariéry sa treba niečím živiť, prípadne zveľadiť prostriedky, ktoré získali počas športových úspechov,“ konštatuje atletický manažér, organizátor a publicista Alfons Juck.
„Majú širokú škálu možností na sebarealizáciu. Niekto si vyberie trénerské remeslo, iný ostáva v športovom manažmente alebo marketingu a sú aj takí, čo sa dostanú mimo športu.“
Za bývalého režimu mnohí športovci študovali na vysokých školách, okrem Fakulty telesnej výchovy a športu UK najmä na práve či ekonómke a po skončení kariéry si aj bez praxe nejeden našiel pohodlné miesto v štátnych firmách.
Súkromných majiteľov však meno nezaujíma, za plat chcú konkrétny výkon a tam už kope svoju ligu každý za seba. Rýchlostný kanoista, osemnásobný majster sveta a bronzový olympionik Juraj Bača však hovorí, že šport je pre mnohých výborné štartovné k podnikateľským úspechom.
Viacerí niekdajší športovci patria k mimoriadne úspešným podnikateľom. Spomína napríklad Mária Hoffmanna, majoritného akcionára finančnej skupiny Istrokapitál, ktorý bol kedysi reprezentačným kanoistom. „Šport nás učí vytrvalosti a dopredu nás ženú ambície. To sú aj pre podnikateľa dôležité vlastnosti,“ vysvetľuje.

Riziko dvoch stoličiek
„Hokej je pre mňa prioritou a ešte dlho bude,“ odpovedal takmer pred dvoma rokmi hokejista Ján Lašák vo svojom Steak25house vo Zvolene na otázku Profitu, či sa nebije hokej s podnikaním. Po roku svoju kvalitnú reštauráciu predal. „Nestíhali sme to a robilo nám to veľa problémov v rodine,“ odpovedal v uplynulých dňoch.
Na svoju reštauráciu rezignoval aj herec a moderátor Peter Kočiš. Nevyšlo mu to. S kozími farmami to nevyšlo J. Adamovičovi, hoci vedel dokonca aj asistovať pri rodení kozliatok a dojiť. „Ale zamestnanci ma rozkradli, nemohol som uhradiť poslednú splátku a musel som to nechať. Dosiaľ ma naháňajú exekútori,“ priznal sa herec v týždenníku Život.
Niekedy čerstvý podnikateľ zistil, že sedí na dvoch stoličkách a nestačí na obe. Alebo že mu chýba know-how, ktoré nemal odkiaľ získať. „Myslím si, že niektoré projekty neboli vydarené, najmä v prípadoch, keď športovec nemal okolo seba serióznych poradcov a dal sa nahovoriť na príliš riskantný projekt, ktorý nevyšiel,“ konštatuje športový manažér A. Juck.
Pocítil to údajne aj hokejista Vladimír Országh, ktorému v USA prvý poradca premárnil na burze zverené peniaze. Našťastie však iba pár stovák dolárov. Časopisu Plus 7 dní sa však pochválil, že jeho nástupca mu peniaze mnohonásobne vynahradil. „Neviem, na čom som zarobil najviac, ale investovali sme najmä do akcií veľkých bánk a oceliarskych spoločností,“ povedal.

Správne rady
Radomír Mako, senior partner a spolumajiteľ spoločnosti Amrop Hever Slovakia, vie o nejednom podnikajúcom umelcovi či športovcovi. Je presvedčený, že čoraz viac z nich využíva poradenské služby špecializovaných konzultantských firiem či bánk.
Je podľa neho prirodzené, keď z viacerých pohľadov posudzujú experti na financie, investovanie, nehnuteľnosti či správu majetku. Umelci či športovci nie sú však osobitnou skupinou, ktorá by mala mať nejakú špeciálnu pomoc. Patria do skupiny investorov, ktorí majú peniaze a potrebujú dobré rady a analýzy projektu. Viacero sa rozhodne pre nehnuteľnosti a opiera sa o rady renomovaných realitných kancelárií.
J. Bača tvrdí, že nehnuteľnosti a rentierstvo sú pre mnohých najlepšie. Určite najmä v prvej etape, keď prichádzajú „do civilu“, do iného sveta, v ktorom nemajú profesionálnu prípravu ani vlastné skúsenosti.

Súrodenci i rodičia
Tenistka Henrieta Nagyová má oporu vo svojom bratovi a manažérovi Romanovi. Hokejista Miroslav Šatan je členom dozornej rady spoločnosti Ciridis. V jej predstavenstve je jeho brat Peter, vyštudovaný manažér, o ktorého sa športovec môže pri investovaní oprieť. O Miroslavovi prenikli informácie ako o spoluinvestorovi pripravovaného Royal Golf Resortu.
Má to byť podľa eTrendu golfové mestečko s 3 500 obyvateľmi na severovýchod od Bratislavy, okrem dvoch ihrísk tam má byť golfový klub a akadémia, päťhviezdičkový hotel, štyristo domov, 180 apartmánov, obchody a ďalšie služby. Komplex na ploche 240 hektárov bude päťmiliardovou investíciou.
U viacerých, najmä veľmi mladých ľudí v individuálnych športoch funguje „faktor rodičia“. Tí sú neraz nielen citovou oporou, ktorá naše v zahraničí pôsobiace hviezdy vracia domov, ale aj manažérmi.
A. Juck však upozorňuje, že ak rodič nie je odborne zdatný, ale rozumný a predvídavý, v správnej chvíli musí prepustiť pozíciu odborníkom. „Nemyslím na športový manažment, ale najmä na konkrétne odbornosti, ktoré súvisia s podnikateľskou činnosťou,“ dodáva.