Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.
Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.
Více >>
Články & studie
Neuroveda prináša nové perspektívy do témy rozvoja líderských schopností
Zaoberať sa mozgom, jeho fungovaním a aplikáciou poznatkov z neurovedy do iných oblastí života sa stáva čoraz dôležitejším. Integrácia vedeckého poznania do oblasti biznisu prináša často zásadné zmeny, ktoré narúšajú zaužívané paradigmy fungovania a prispievajú k nárastu produktivity a ziskovosti firiem.
Poradenská skupina Jenewein Group nie je len pasívnym pozorovateľom, ktorý sleduje túto tému, ale naopak, aktívne aplikuje poznatky neurovedy do oblasti manažmentu a líderstva v organizáciách. Sme radi, že sme mohli priniesť na český a slovenský trh inovatívny model vyvinutý na základe poznatkov neurovedy – i4 Neuroleader, ktorý vyvinula Silvia Damiano z The About My Brain Institute v Austrálii. Tento model, je určený pre organizácie, ktoré musia čeliť výzvam tzv. VUCA WORLD (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous – nestály, neistý, zložitý a nejednoznačný svet). Éru informácií a analýz postupne strieda éra predstavivosti, v ktorej sa kreativita, nápady a myšlienky stávajú primárnymi tvorcami ekonomickej hodnoty.
Model i4 Neuroleader prináša do témy líderstva novú perspektívu, ktorá účinnejším a nákladovo prijateľným spôsobom dokáže v človeku rozvinúť vodcovské schopnosti. Stavia na štyroch pilieroch (i4: imaginácia, integrácia, inšpirácia a intuícia) a 16 kompetenciách, ktoré zodpovedajú požiadavkám 21. storočia. Vychádza z poznania neurobiológie a neurovedy a umožňuje zladiť myseľ so zdravým fungovaním celého organizmu. Tento model ukazuje, ako líder môže rozvinúť a posilniť svoje mentálne schopnosti, aby zvýšil svoju výkonnosť, vytváral rámec pre úspešnú spoluprácu v rámci rôznorodých tímov, podporil inovatívne myslenie na objavenie oblastí pre ďalší rast a podporil agilitu (akcieschopnosť) na prepojenie stratégie a jej implementácie.
Dôsledná aplikácia týchto poznatkov do organizácií napomáha transformovať kultúru firmy na kultúru priaznivú pre mozgy, tzv. Brain Friendly Culture, ktorá uvoľňuje mozgový potenciál ľudí, ktorý vo firme pracujú a umožňujú firmám byť inovatívnymi, výkonnými a úspešnými aj v dnešnom komplikovanom svete.
Igor Šulík
Board Member, i4 Neuroleader Master Trainer
Leadership Consulting Services, Jenewein Group