Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects
Jsme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou s globálním dosahem, která se v rozmezí více než 30 let rozrostla na jednu z nejznámějších a nejčastěji doporučených společností poskytujících na jednom místě (one-stop-shop consultancy) komplexní služby strategického líderství, managementu a veřejných politik.
Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.
Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.
Více >>
Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.
Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.
Více >>
Články & studie
BLOG: Pes má vrtieť chvostom, nie chvost psom
Systémová zelená politika robí v tomto smere z EÚ svetového lídra a nasledovania hodný príklad. Vytvárať skutočné hodnoty a riadiť organizácie zodpovedne, transparentne a eticky v súlade s tzv. ESG normami je v posledných rokoch často skloňovanou výzvou. Jej podstata je bezpochyby správna, avšak v praxi to už také jednoznačné nie je. Nech sú zámery akokoľvek vznešené a inšpiratívne, slabinou je napríklad absencia v zvyšnej časti sveta a s ňou súvisiaca konkurenčná nevýhoda európskeho priemyslu, predovšetkým v porovnaní s Áziou. Téma ESG (Environmental, Social and Governance) je aktuálna aj v prostredí našich klientov – mnohí potrebujú našu podporu pri nastavovaní udržateľnej budúcnosti svojho podnikania. Zodpovedný prístup, posúdenie environmentálnych, sociálnych a riadiacich aspektov a plnenie nových povinností si už dnes vyžaduje úpravu organizačných štruktúr a – čo je mimoriadne aktuálne – odborníkov na špecifické pozície. Mimochodom, máte už svojho ESG manažéra/ku? Namaľovať všetko na peknú, čistú a zodpovednú zelenú (aj za cenu greenwashingu, nezrovnalostí vo výpočtoch, kupovania odpustkov, hroziaceho poškodenia reputácie a pod.), nechať sa viesť lídrami doslova posadnutými klimatickými zmenami či investovať do projektov, ktoré zďaleka nie sú z podnikateľského hľadiska najlepšie, ale sú environmentálne, sociálne a udržateľné... Tak nejako sa to v duchu hesla „pre zdravšiu planétu“ často robí. Podstata trhu sa kamsi stratila. Známe sú už aj prvé pády spôsobené tým, že zelenú dostal projekt, ktorý by každý podnikateľsky zmýšľajúci manažér okamžite zmietol zo stola. Zmení zelená politika podstatu trhu? Ignorovanie ochrany životného prostredia, udržateľnosti, spoločenskej rovnosti a spravodlivosti a podobne nie je v európskom priestore žiaduce. Na to netreba zabúdať. ESG štandardy by však nemali byť pri rozhodovaní a plánovaní stratégie rozhodujúce. Mali by skôr posilňovať „core business“ firmy a inovácie v nej pre tvorbu ďalšieho hospodárskeho rastu, ktorý však zároveň bude prospešný pre spoločnosť ako celok. S klientmi hľadáme cestu vedúcu k úspechu. Odpoveďou je spolupráca, partnerstvá a kontinuálny rast s postupne implementovanými zelenými princípmi. Snaha o podnikateľské benefity sa však nesmie ani na okamih stratiť z dohľadu – v opačnom prípade sa zdroje na podporu ESG princípov vo firmách veľmi rýchlo stratia.
Martin Krekáč Chairman & Founding Partner Jenewein Group LinkedIn www.lobing.sk www.headhunter.sk
