Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.
Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.
Více >>
Články & studie
BLOG: Vďaka krízam sa zvyšuje význam politickej inteligencie
Government Relations a Public Affairs už nie sú útvarmi – ako to jemne pomenovať – na okrasu. Mnohí z nás si pamätajú časy, keď sme sa po večeri venovali všeličomu, len nie neustálej kontrole mobilných telefónov. Svet sa však zmenil a meniť sa bude ešte viac. Kríza strieda krízu (radšej používam slová výzva strieda výzvu) a – ako napísali vo Financial Times, „politické a vládne témy už nie sú korporátnym zapadákovom“. Lídri, ktorí prekonali finančnú krízu či pandémiu, zostávajú v neustálom nasadení a musia organizácie, na čele ktorých stoja, previesť cez energetickú i digitálnu transformáciu, diverzitu, vojnové konflikty či rastúce nasadenie AI. A teraz sa musia starať aj o politiku. A európskej politike potrebuje rozumieť takmer každá spoločnosť. Dlhoročné skúsenosti s klientmi či mnohé rozhovory na odborných podujatiach ma utvrdzujú v tom, že jeden jediný líder nedokáže zvládnuť všetky výzvy. Líderské spoločnosti – v biznise, charitatívnej, neziskovej či vo verejnej sfére – už včera potrebovali skúseného kandidáta na pozíciu Chief Political Officer. So všetkou vážnosťou je tu nová éra spolupráce medzi viacerými stranami, ktoré jedna druhou či treťou úprimne pohŕdajú. Vedúci predstavitelia firiem často považujú politiku za mätúcu, za niečo, čo je mimo nich – akoby to bol úplne cudzí jazyk. Nielen bežní ľudia, ale aj lídri na vysokých postoch sú zdesení politikou a najradšej by sa jej oblúkom vyhli. Úspech v podnikaní však bude čoraz viac ovplyvnený kompromismi odvíjajúcimi sa od politických rozhodnutí. Práve ony určia, ktoré organizácie zlyhajú a ktoré prežijú. Ten, kto uspeje na pozícii Chief Political Officer, musí disponovať obrovskou toleranciou k nejednoznačnosti. Dlhodobo pracovať s vysokou mierou neistoty je vyčerpávajúce a možno aj preto postupne klesá priemerný vek nových lídrov. Geopolitika je späť. Majitelia firiem a najvyšší šéfovia organizácií musia mať po boku svojich vlastných politických generálov – takých, ktorí sa nestratia v divokom svete politiky.
Martin Krekáč Chairman & Founding Partner Jenewein Group LinkedIn www.lobing.sk www.headhunter.sk