• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Jsme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou s globálním dosahem, která se v rozmezí více než 30 let rozrostla na jednu z nejznámějších a nejčastěji doporučených společností poskytujících na jednom místě (one-stop-shop consultancy) komplexní služby strategického líderství, managementu a veřejných politik.

Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.

Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.

Více >>

Tiskové zprávy

BLOG: Chief Political Officer musí s istotou čítať svet

Organizácie, ktoré sa chcú vysporiadať s neustálymi zmenami v zložitom, prepojenom a neistom prostredí, vo svojich štruktúrach vytvárajú miesto pre hlavného politického riaditeľa (Chief Political Officer – CPO). Zďaleka nejde len o zriadenie kancelárie s najlepším výhľadom. Cieľom je prostredníctvom lídra s jedinečným súborom zručností a perspektív zvládnuť nespočetné politické výzvy, ktoré výrazne ovplyvňujú biznis.

Nedávna pandémia je spolu s medzinárodnými konfliktmi či so zelenou politikou EÚ výborným príkladom diania, ktoré mnohé stratégie a plány doslova zmietlo zo stola. Niet divu, že organizácie na svojej najvyššej úrovni cítia potrebu pochopiť a orientovať sa v sieti zložitých politických oblastí. Aj keď je koncept CPO sľubný, sám o sebe nie je všeliekom. Jeho prínos závisí od niekoľkých faktorov, najmä od štruktúr, myslenia a očakávaní v domovskej organizácii.

Obchodné operácie už neformujú len ekonomické sily, čoraz viac ich určuje politická dynamika. Ešte nedávno súkromným firmám i verejným inštitúciám stačilo, ak mali profesionálne – interne alebo externe – zabezpečené právne, regulačné a komunikačné funkcie. Vo svete ESG, trvalej udržateľnosti, geopolitickej neistoty a lokálneho a globálneho aktivizmu sa však vplyvu politického vývoja nedá uniknúť. Pre konečný úspech treba konať proaktívne, pričom príliš veľa organizácií ešte nie je dostatočne vybavených na prekonanie priepasti medzi rétorikou a činmi.

Agendou CPOs je okrem analyzovania predovšetkým správne pochopiť a optimálne formovať a zodpovedať za relevantný politický vývoj. Toto zadanie sa líši od úloh tradičných riaditeľov pre verejné či korporátne záležitosti – z hľadiska seniority i rozsahu zodpovedností. Jednou z hlavných výhod politických riaditeľov je schopnosť predvídať a zmierňovať politické riziká skôr, ako prerastú do plnohodnotných kríz. V podstate zabezpečujú, aby sa politické myslenie (PQ) a realita integrovali do prijímaných rozhodnutí – to je veľká zmena pre tých, čo verejné záležitosti využívajú len ako hasičskú silu.


Martin Krekáč
Chairman & Founding Partner Jenewein Group
LinkedIn
www.lobing.sk
www.headhunter.sk