• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Jsme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou s globálním dosahem, která se v rozmezí více než 30 let rozrostla na jednu z nejznámějších a nejčastěji doporučených společností poskytujících na jednom místě (one-stop-shop consultancy) komplexní služby strategického líderství, managementu a veřejných politik.

Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.

Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.

Více >>

My v médiích

Outplacement alebo ako nehodiť ľudí cez palubu

Ak si finančná kríza si vybrala aj vašu firmu a nachádzate sa v nezávideniahodnej situácii, kedy budete musieť prepúšťať pracovníkov, môžete si zachovať ľudskú tvár. Jednou z metód, ako sa nestať terčom útoku vašich bývalých či už čoskoro bývalých zamestnancov, je outplacement - umiestnenie prepustených ľudí na trhu práce pomocou agentúry. Pozor si však musíte dať na odvetvie, v ktorom podnikáte. Problémy by totiž mohli zaznamenať firmy, ktoré robia biznis v nie príliš ,zabehnutom' sektore. Financie, ktoré by ste tak pripísali na účet personálnej agentúre, by vyšli na zmar.

Výhody outplacementu...
„Čo ťa nezabije, to ťa posilní“ znie heslo, ktorým by sa mali riadiť ohrozené firmy na Slovensku. Pozitívom totiž je, že aj keď sa prepúšťa najmä v našich najsilnejších odvetviach, ako je automobilový či strojársky priemysel, práve v tomto smere sa dá veľmi dobre využiť outplacement. „Vo vyspelých krajinách predstavuje štandardnú službu, ktorej pomocou si organizácie zlepšujú imidž a prepúšťaným zamestnancom pomáhajú zvládnuť stratu zamestnania so cťou, optimistickým naladením a sústrediť sa na hľadanie nového pracovného miesta,“ reaguje Dalibor Slávik z poradenskej spoločnosti Amrop Hever. Outplacement tak poskytne výhodu odchádzajúcemu zamestnancovi, ktorý sa nevie zorientovať na trhu práce, pretože získajú nové zamestnanie. Prevažne sa to vyskytuje vtedy, keď vám už váš bývalý zamestnanec venoval väčšiu časť profesijnej kariéry. Inými slovami: „Ide o službu ,šitú na mieru', ktorej cieľom však nie je nájsť prepustenému pracovníkovi zamestnanie, ale ho pripraviť na úspešné zvládnutie výberových procesov, do ktorých sa pri jeho hľadaní zapojí,“ vysvetľuje Eva Slobodová, senior konzultantka v Amrop Hevere.

...ale nie pri špecifických odvetviach
Ako sme však už na začiatku spomínali, vyhodené peniaze to môže znamenať pre tých z vás, ktorí podnikajú v ojedinelom, nerozšírenom odvetví. Podobné skúsenosti má aj štátny podnik Lesy Slovenskej republiky. „V minulosti sme spolupracovali s personálnou agentúrou, ktorá zabezpečovala outplacement, teda umiestňovanie prepustených zamestnancov na trhu práce. Vzhľadom na špecifickosť tejto profesie sa nám však tento postup neosvedčil,“ zdôvodňuje Anita Fáková, hovorkyňa spoločnosti.

Základné druhy outplacementu

- Executive outplacement
Je určený pre seniorské, špecializované a manažérske pozície na strednej úrovni riadenia s cieľom pomáhať jednotlivcom plánovať budúcu kariéru v súlade s doterajšou profesijnou skúsenosťou a úrovňou rozvinutia manažérskych zručností.
- Mass Outplacement
Využíva sa pri prepúšťaní väčšieho počtu zamestnancov, typickým príkladom je privatizácia, fúzia, joint-venture, presun niektorých aktivít do nákladovo výhodnejšieho regiónu, alebo zmeny v dôsledku implementácie nových technológií. Účastníkom sa prostredníctvom kariérnych centier poskytuje profesionálna administratívna podpora, individuálne posúdenie a manažment aktuálnych reálnych pracovných príležitostí.