Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.
Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.
Více >>
My v médiích
Bleskovú kariéru už nerobia len tridsaťroční
Mladý človek okolo tridsiatky nastúpi do firmy a stane sa generálnym riaditeľom. Dostane dobrý plat, služobné auto a iné nadštandardné výhody. Túžite tiež po takejto raketovej kariére?
Vidieť sedieť tridsiatnika v top manažmente firiem dnes nie je ničím výnimočným. Éra kinder manažmentu je už na Slovensku minulosťou a prichádza čas, keď rozhoduje odbornosť, špeciálne zručnosti i osobnosť uchádzačov.
"Mladí manažéri sa k významným postom dostávali hlavne v 90. rokoch. V tom období vstupovali na trh prví zahraniční investori, ktorí hľadali kandidátov so znalosťou cudzích jazykov, schopných rýchlo reagovať na zmeny, ambicióznych a ochotných ďalej sa vzdelávať. Staršia generácia nebola v tomto období schopná pružne reagovať na tieto požiadavky, a tak sa stávala menej atraktívnou. Ľudia, ktorí sa takto vtedy dostali k zaujímavým pozíciám, dnes už majú dostatočné skúsenosti na to, aby sa uchádzali o manažérske pozície a často sa im to aj darí," tvrdí Lucia Burianová, marketingová špecialistka spoločnosti Profesia.
Na vrchol za každú cenu?
Najmä mladí absolventi univerzít sú netrpezliví a na kariéru vo vrcholových pozíciách nechcú dlho čakať. Jedným z dôvodov ich záujmu o postup v kariére je aj plat. Prieskumy ukazujú, že najlepšie platení na Slovensku sú ľudia vo veku od 30 do 40 rokov, ktorí zarábajú vyše 22-tisíc v hrubom. Naopak, ľudia s praxou na pozícii viac ako 10 rokov majú totiž neraz nižšie platy ako ich kolegovia s menšou praxou. Úspešní tridsiatnici si zvyčajne udržujú vysoké pracovné tempo a kariéra je pre nich všetkým.
"Vysoké pracovné nasadenie je hnané nielen ich snahou o vlastnú realizáciu, ale je to zároveň aj spôsob, akým si môžu zabezpečiť určitú výšku a stabilitu príjmov a životný štandard pred tým, ako si mladí ľudia založia vlastné rodiny. Takisto býva hnacím motorom aj strach z toho, že po určitom čase už mladí ľudia nebudú mať toľko energie a času, aby sa mohli venovať práve budovaniu kariéry," tvrdí Alexandra Janiaková, konzultantka poradenskej spoločnosti Amrop Hever Slovakia.
Ako ďalej dopĺňa, rizikom je, že sa veľmi rýchlo dostanú na pozície, z ktorých sa len ťažko posunú niekam vyššie a ďalej, a to nielen profesionálne, ale aj osobnostne. V praxi často práve pre takéto situácie ľudia menia oblasť, v ktorej pracujú a vracajú sa na začiatok kariéry. V oblasti IT napríklad projektoví manažéri majú často pocit vyhorenia a vracajú sa "späť" k programovaniu.
Po pár rokoch intenzívnej práce sa však u manažérov môže prejaviť takzvaná kríza manažérskeho veku.
"K takejto kríze prichádza najčastejšie okolo 40. roku života. Do tohto veku sa manažéri snažia intenzívne na sebe pracovať, odborne sa vzdelávať, budovať si kariéru, keďze si uvedomujú, že ich kariérne možnosti klesajú s pribúdajúcim vekom. Taktiež mladšia generácia sa postupne skúsenostne doťahuje a snaží sa umiestniť na manažérskych pozíciách, čo spôsobuje oveľa väčšiu konkurenciu a rivalitu," upresňuje Burianová.
Podľa Alexandry Janiakovej jednou z možností ako takúto krízu zvládnuť, je nájsť rovnováhu medzi prácou a súkromím. Hovorí: "Skúsení manažéri odporúčajú tvrdo pracovať na modeli, podľa ktorého víkendy patria súkromiu a rodine, čo v praxi znamená aj vypnúť služobný telefón a notebook nechať v piatok v kancelárii." Kde postúpite najrýchlejšie
Pri plánovaní rýchlej kariéry je dobré vedieť, ktoré pracovné pozície sú dobrým štartovacím miestom. "Sú to najmä pozície, kde sa hodnotí priamo len výkon, napríklad obchodnícke pozície, IT pozície, klientske či konzultantské pozície.
V týchto pozíciách nezáleží prioritne na vzdelaní ani na predchádzajúcich skúsenostiach, ale čisto na schopnostiach človeka. Je veľmi ťažké odhadnúť, či pracovník nevyštudoval vysokú školu z osobných dôvodov, nedostatku financií, alebo preto, že na ňu "nemá," hovorí Alexandra Janiaková. V mnohých profesiách navyše tí najlepší len jednoducho nemali čas študovať.
Vpraxi nie je výnimkou, že napríklad senior výkonný programátor môže mať aj o dve úrovne vyšší plat ako jeho nadriadený. Záleží to však viac-menej aj na jeho osobnosti.
"Niekto sa narodí manažérom s prirodzenou schopnosťou riadiť projekt i ľudí, teda aj z pozície programátora sa môže stať prirodzeným vodcom tímu. Odtiaľ je už len krok k práci projektového manažéra. Na druhej strane však existujú ľudia, ktorým vyhovuje výkonná práca a nemajú záujem postúpiť na takéto pozície," dopĺňa konzultantka. Pre postup v takýchto pozíciách si treba niečo "odžiť". Dôležité podľa slov Janiakovej je vyberať si pri plánovaní kariéry pozície, ktoré by človeka posunuli vyššie a naučili ho nové veci, ale aj vyberať si firmy, pre ktoré chce pracovať.
Úplne bez šancí nemusí zostať ani radový ekonóm či účtovník, ktorý napríklad preukáže svoje kvality a stane sa hoci vedúcim oddelenia. IT teda nie je jedinou oblasťou, v ktorej sa dá urobiť rýchla kariéra. Rovnaké možnosti ponúka napríklad aj marketing či personalistika, ktoré síce nedosahujú takú dynamiku rozvoja ako oblasť IT, ale to neznamená, že sa v nich nedá dosiahnuť rýchly kariérny postup.
"Platí však pre ne skôr pravidlo - byť v správnom čase na správnom mieste so správnymi schopnosťami. Ďalšou možnosťou ako bleskovo naštartovať kariéru, je stáť pri vstupe spoločnosti na lokálny trh, prípadne pri zrode novej firmy," dopĺňa Burianová.
Sú päťdesiatnici úplne bez šancí?
Priemerný vek manažérov na Slovensku je cca 35 až 40 rokov, čo je zhruba o 10 rokov menej ako v západných krajinách. Je napríklad päťdesiatnik úplne zbavený šancí dostať dobré miesto v top manažmente?
"Pokiaľ naberal skúsenosti vo vyšších manažérskych pozíciách, ovláda cudzie jazyky, má chuť čeliť výzvam a niesť zodpovednosť, môže konkurovať aj mladším ročníkom. Je to však viac výnimka ako pravidlo, pretože enormné pracovné tempo a stres, ktoré takéto pozície prinášajú, dokážu lepšie zvládať mladší manažéri, a preto dostávajú mnohokrát prednosť pred staršími rivalmi," tvrdí Burianová.
Dôvodov, prečo neuspeje každý, môže byť viac. "Starší manažéri majú často veľmi špecifické znalosti v konkrétnom sektore, no v týchto sektoroch je rádovo iba veľmi málo miest, na ktoré by neboli prekvalifikovaní. S tým, samozrejme, súvisí aj fakt, že tieto pozície obsadzujú pomerne zriedka," dodáva Alexandra Janiaková. Ak náhodou objavíte inzerát ponúkajúci možnosť urobiť rýchlu kariéru v dynamickej firme, mali by ste sa zaujímať najmä o to, čo na danej pozícii môžete dosiahnuť, venujte pozornosť aj náplni vašej práce a tomu, aké zázemie vám daná firma vytvorí.

















