Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.
We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.
Read more >>
Articles and Studies
Neuroscience brings new perspectives to the topic of leadership development
Zaoberať sa mozgom, jeho fungovaním a aplikáciou poznatkov z neurovedy do iných oblastí života sa stáva čoraz dôležitejším. Integrácia vedeckého poznania do oblasti biznisu prináša často zásadné zmeny, ktoré narúšajú zaužívané paradigmy fungovania a prispievajú k nárastu produktivity a ziskovosti firiem.
Poradenská skupina Jenewein Group nie je len pasívnym pozorovateľom, ktorý sleduje túto tému, ale naopak, aktívne aplikuje poznatky neurovedy do oblasti manažmentu a líderstva v organizáciách. Sme radi, že sme mohli priniesť na český a slovenský trh inovatívny model vyvinutý na základe poznatkov neurovedy – i4 Neuroleader, ktorý vyvinula Silvia Damiano z The About My Brain Institute v Austrálii. Tento model, je určený pre organizácie, ktoré musia čeliť výzvam tzv. VUCA WORLD (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous – nestály, neistý, zložitý a nejednoznačný svet). Éru informácií a analýz postupne strieda éra predstavivosti, v ktorej sa kreativita, nápady a myšlienky stávajú primárnymi tvorcami ekonomickej hodnoty.
Model i4 Neuroleader prináša do témy líderstva novú perspektívu, ktorá účinnejším a nákladovo prijateľným spôsobom dokáže v človeku rozvinúť vodcovské schopnosti. Stavia na štyroch pilieroch (i4: imaginácia, integrácia, inšpirácia a intuícia) a 16 kompetenciách, ktoré zodpovedajú požiadavkám 21. storočia. Vychádza z poznania neurobiológie a neurovedy a umožňuje zladiť myseľ so zdravým fungovaním celého organizmu. Tento model ukazuje, ako líder môže rozvinúť a posilniť svoje mentálne schopnosti, aby zvýšil svoju výkonnosť, vytváral rámec pre úspešnú spoluprácu v rámci rôznorodých tímov, podporil inovatívne myslenie na objavenie oblastí pre ďalší rast a podporil agilitu (akcieschopnosť) na prepojenie stratégie a jej implementácie.
Dôsledná aplikácia týchto poznatkov do organizácií napomáha transformovať kultúru firmy na kultúru priaznivú pre mozgy, tzv. Brain Friendly Culture, ktorá uvoľňuje mozgový potenciál ľudí, ktorý vo firme pracujú a umožňujú firmám byť inovatívnymi, výkonnými a úspešnými aj v dnešnom komplikovanom svete.
Igor Šulík
Board Member, i4 Neuroleader Master Trainer
Leadership Consulting Services, Jenewein Group