Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.
We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.
Read more >>
Articles and Studies
BLOG: Takto to nerobte! Takéto líderstvo je toxické
V článkoch o líderstve sa pomerne často spomína prípad top manažéra, ktorý omylom dostal e-mail, v ktorom ho ktosi označil za človeka s absenciou potenciálu stať sa lídrom v danej organizácii. Náhodný čitateľ si tento text vytlačil a vyvesil na nástenku so slovami: „Každý deň mi pripomína, že od úplného zlyhania ma delí už len jedna chyba.“ Mnohí ľudia by takýto e-mail okamžite vymazali a cítili by sa dotknutí alebo zahanbení. Erica Ariel Fox, ktorá úspešne radí lídrom a top tímom pri personálnej a organizačnej transformácii, na príklade tohto príbehu vysvetľuje, že hanbiť sa je cestou k vnútornému utrpeniu, nie cestou k líderstvu a úspechu. Hoci, istý druh hanby v určitom kontexte je podľa nej na mieste. „Ak urobíte niečo morálne nesprávne – napríklad ukradnete kolegovi nápad alebo dáte sľub, ktorý nemienite dodržať – mali by ste to ľutovať, cítiť sa vinný alebo sa dokonca za takéto správanie hanbiť. Toto nie je nezdravé. Môže to viesť k ospravedlneniu a môže to zabrániť v tom, aby ste to urobili opäť. To nie je hanba, ktorá spochybňuje schopnosti, ktoré sa vo vás skrývajú, alebo vašu podstatu,“ napísala Erica v článku pre magazín Forbes. Keď hlboká hanba naruší vašu identitu Hanba však môže pôsobiť toxicky. Tzv. hlboká hanba ako emocionálna hnacia sila v človeku posilňuje často falošné presvedčenie, že nie je dosť dobrý alebo je príliš slabý na to, aby dosiahol, čo si stanovil. Ľudia, ktorí vnímajú a pociťujú hanbu týmto spôsobom, si myslia, že ich prinúti pracovať viac a tvrdšie. Bez ohľadu na to, čo v profesijnom či osobnom živote dosiahnu, v nich hlboká hanba pretrváva, až kým sa nestane ich identitou. Zlyhaním. Hanba nás skôr stiahne hlbšie, než zodvihne na piedestál. Dosiahnutie uspokojivých výsledkov si väčšinou vyžaduje tvrdú prácu a neľútostné odhodlanie. Pri zakladaní biznisu, zmene oblasti vášho pôsobenia či zvrátení úpadku vášho biznisu si otestujete svoje limity a občas ich prekročíte. Avšak myšlienka, že bez skutočného úsilia sa nič nepodarí, nie je jediným meradlom vašej hodnoty – alebo dokonca bezvýznamnosti ako človeka zakaždým, keď niečo vyskúšate. Sebareflexia a hodnotenie seba samého je, samozrejme, správnou cestou k rastu, ale aby sme uspeli, musíme ho dokázať oddeliť od hlbokej hanby. Dôverujte dobru vo vašom centre pohody Niekedy svoj zmysel pre hodnotu budujeme na základe aktivít a činností, ktoré robíme v práci, a zo spôsobov, ktorými pomáhame ľuďom v našich životoch. Ešte hlbšie sa v našom centre pohody (center of wellbeing) skrýva základné dobro, na ktoré si nepotrebujeme zarobiť. Ako vysvetľuje Erica Ariel Fox, v našom centre pohody sú vlastnosti ako integrita, láskavosť, pokoj, štedrosť a múdrosť. Keď sa necháme pohltiť pocitom hlbokej hanby, potlačíme krásu a silu našej vnútornej dobroty. Keď to dosiahneme, pretože si želáme, aby sa tieto kvality rozvíjali kvôli nám samým a kvôli druhým, naša motivácia je zdravá. Príliš veľa lídrov si škodí – a trpí v nešťastí – tým, že sa zbytočne hanbia a že uverili tomu, že utápanie sa vo vlastnom žiali a vlastných nedostatkoch je tou správnou motiváciou na dosiahnutie úspechu. „Naopak, všetci s najväčšou pravdepodobnosťou zrealizujeme svoje sny a budeme žiť plnohodnotný život, ak zavrhneme falošný príbeh hlbokej hanby. Namiesto toho sa motivujme rastom vnútornej hodnoty a dobra kdesi hlboko v nás,“ konštatuje v závere článku Erica Ariel Fox.
Martin Krekáč Chairman & Founding Partner Jenewein Group LinkedIn www.headhunter.sk