Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects
We are a premier Czech-Slovak consulting group with global reach, which has become over the past 30 years one of the best-known and most frequently recommended one-stop-shop companies delivering complex Strategic Leadership, Management and Public Policy services.
Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.
We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.
Read more >>
Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.
We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.
Read more >>
We in media
Únia nešpecifikuje, aký má komisár byť
Hoci predseda Európskej komisie Romano Prodi na sklonku minulého roka premiérom pristupujúcich krajín odporučil, aby na post európskeho komisára nominovali človeka, ktorý má "vhodnú politickú váhu, nepoškvrnenú osobnú integritu a vysoký stupeň oddanosti európskej integrácii", v legislatíve únie neexistujú špecifické predpisy o tom, aké zázemie alebo skúsenosti by navrhnutí kandidáti mali mať.
Rovnako "odporúčací" charakter má aj Prodiho požiadavka, aby z desiatich nováčikov boli najmenej tri ženy. Podľa štúdie, ktorá sa zaoberala zložením komisie v rockoch 1952 - 1995, bolo kolégium prevažne mužské, komisári boli v strednom veku a väčšina z nich mala univerzitné vzdelanie ekonomického alebo právnického smeru. Pracovné skúsenosti väčšinou nadobudli ako štátni úradníci, manažéri v súkromnej a vo verejnej sfére a právnici.
Do spektra načrtnutých charakteristík, pochopiteľne, s výnimkou pohlavia, presne zapadajú aj obaja oficiálni slovenskí kandidáti - Ján Fígeľ a Ivan Štefanec. Očakáva sa, že premiér Mikuláš Dzurinda po najbližšom zasadaní Koaličnej rady oznámi konečnú nomináciu, pretože R. Prodi chce zoznam nových komisárov skompletizovať do konca januára. Na výber je najvyšší čas, a preto treba ukončiť zbytočné diskusie o tom, či jeden z kandidátov vôbec mal, či nemal byť nominovaný. Rozhodujúce argumenty by mali skôr vychádzať z konkrétnej predstavy o dlhodobej stratégii nášho členstva v EÚ a o úlohe, ktorú Slovensko chce aj prostredníctvom svojho komisára v tomto i budúcom volebnom období zohrať.
Pokiaľ ide o toľko spochybňované manažérskej pozadie jedného z kandidátov, podobný krok urobila pred niekoľkými rokmi aj britská premiérka Margaret Thatcherová, keď za viceprezidenta Európskej komisie pre vnútorný trh nominovala lorda Cockfielda, manažéra s dlhoročnými skúsenosťami v priemysle. Aj skutočnosť, že ten sa potom stal spolutvorcom pre úniu ťažiskovej koncepcie fungovania spoločného trhu, je dôkazom toho, že železná lady veľmi dobre vedela, čo robí.
