Media Room > We in media

We in media

Which benefits do managers appreciate the most?

Chcete dostať od firmy luxusný byt alebo permanentku do golfového klubu? Ak ste riaditeľom banky, poisťovne alebo pracujete ako vrcholový manažér, nič nie je nemožné. Je len otázkou dohody, ako vás firma bude rozmaznávať.

Masáže, miestnosť na oddych a počúvanie hudby alebo možnosť vziať si do práce psa. Napríklad takto vyzerajú zamestnanecké benefity v Googleplexe v Silicon Valley, USA, v sídle spoločnosti Google, Inc.

"Fluktuácia pracovníkov na manažérskych pozíciách sa zväčšuje. Keď to porovnáme so zahraničím, napríklad v USA je podľa prieskumov priemerný čas zotrvania na manažérskej pozícii asi 1,5 roka. Na Slovensku to bude odhadom viac, približne 3-4 roky. Firmy si musia vedieť jasne zadefinovať, čo od manažérov očakávajú a na základe toho primerane nastaviť štruktúru motivácie a odmeňovania," hovorí Blanka Nemčíková, konzultantka poradenskej spoločnosti Amrop Hever Slovakia.

Motivovať, ale ako?
Pokiaľ si chcú firmy udržať dobrého manažéra, mali by mu okrem motivujúceho platu poskytnúť aj zaujímavé benefity. „Mnohí manažéri majú uzatvorené tzv. manažérske zmluvy, ktoré obsahujú okrem pracovných povinností aj výhody, napríklad odmeny na základe dosiahnutých výsledkov, nárok na pravidelné zdravotné prehliadky, na odborné vzdelávanie, uhrádzanie dočasnej práceneschopnosti počas choroby a podobne," hovorí Lucia Burianová, marketingová manažérka spoločnosti Profesia.

Ako ďalej pokračuje, pre zahraničných manažérov, ktorí pracujú na Slovensku, je najčastejším benefitom ubytovanie vo vyššom štandarde, pravidelné uhrádzácanie leteniek domov, služobné vozidlá, jazykové kurzy lokálneho jazyka či zdravotná starostlivosť. V prípade, že sa rozhodne s manažérom presťahovať celá rodina, zamestnávateľ zvyčajne uhrádza náklady na presťahovanie, prispieva na materské a základné školy alebo pomáha aj pri výučbe lokálneho jazyka v rodinách.

Mobil a notebook sú minimum
Kedysi sa za benefit považoval aj mobilný telefón a notebook, dnes sa podľa slov Blanky Nemčíkovej vnímajú viac ako pracovné nástroje. Benefity ako auto, notebook a služobné auto sa považujú za bežné štandardy najmä pre stredných a vyšších manažérov. Seniorskí manažéri a skutoční lídri sa stávajú rozhodujúcim faktorom úspechu. Práve pre nich je dôležité ponechať si rozhodovacie právomoci, operatíva nie je až taká zaujímavá.

"Čo sa týka benefitov, atraktívnejšie sú zvyčajne tie konzervatívnejšie, ako je životné poistenie či dôchodkové pripoistenie alebo nadštandardná zdravotná starostlivosť v súkromných zdravotníckych zariadeniach. Zostruje sa však aj boj o mladé talenty. V rámci programov talent manažmentu sú pre mladých manažérov atraktívne prepracované tréningové programy, možnosť ďalšieho vzdelávania a profesijného rastu," dodáva Blanka Nemčíková.

Ako ďalej konzultantka pokračuje, podľa najnovších prieskumov je pre stredných a vyšších manažérov mimoriadne motivujúca možnosť podieľať sa na väčších, komplexných projektoch, ktoré sú možno i nad ich sily a súčasné schopnosti. Takáto výzva a možnosť rastu s týmto spojená je často silnejšia ako potenciálne riziko, že zlyhajú alebo nedodajú prácu v očakávanej kvalite.

"Ďalším silným motivátorom, ktorý ako dôležitý uviedlo až 70 % stredných a vyšších manažérov, je ich želanie byť v dennodennom styku s kľúčovými lídrami a takto od nich čerpať inšpiráciu," spresňuje Nemčíková.

Trend budúcnosti - individuálne benefity
Pre vysoké pracovné nasadenie strácajú manažéri všetok voľný čas pre seba, svoje záujmy a blízkych. Jedným z trendov budúcnosti, ktorý je už však prítomnosťou, je stieranie hraníc medzi pracovným a súkromným životom. Podľa Nemčíkovej tu ide skôr o otázku voľby a zadelenia voľného času, stráveného s rodinou alebo mimopracovnými aktivitami, čiže o rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom - tzv. work-life balance.

"Manažéri si čoraz viac cenia a volia benefity, ktoré im pomáhajú skvalitniť či ozvláštniť trávenie voľného času. Športy, medzi nimi čoraz populárnejší golf, wellness, či kultúrne podujatia im pomáhajú vyvážiť množstvo času stráveného prácou. Tiež sa vysoko cení možnosť predĺženej dovolenky. Sú firmy, ktoré dávajú zamestnancom firemné voľná počas pracovných dní medzi sviatkami alebo počas školských prázdnin. Pre rodičov, zvyčajne najmä ženy, je veľmi vítaná i možnosť pracovať z domu či skrátený pracovný čas. Dalo by sa teda v určitom zmysle hovoriť aj o odklone od čisto materiálnych benefitov smerom k rešpektovaniu individuálnych potrieb a preferencií zamestnancov," dodáva na záver Nemčíková.