• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>

Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

We are a premier Czech-Slovak consulting group with global reach, which has become over the past 30 years one of the best-known and most frequently recommended one-stop-shop companies delivering complex Strategic Leadership, Management and Public Policy services.

Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.

We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.

Read more >>

We in media

Hladší a rýchlejší nástup na palubu

Popredný svetový analytik globálneho poradenstva v Executive Search Joseph Daniel McCool, ktorý bol minulý týždeň v Bratislave, okrem iného hovoril aj o tom, že v budúcnosti sa bude väčší dôraz ako dosiaľ venovať udomácneniu vybraného kandidáta v novom prostredí.



Tento proces sa označuje ako onboarding a sprevádza ho koučing, okamžitá spätná väzba a intenzívna podpora smerujúca k plnej identifikácii s novou organizáciou a rýchlejšiemu dosiahnutiu úspechu. Prvých sto dní na novej pozícii by si však mal ustrážiť každý novoprijatý pracovník. Tu je niekoľko základných pravidiel:
  • Ak chcete príliš rýchlo odhaliť „nepísané pravidlá“ pracovného i mimopracovného života nového zamestnávateľa, môžete urobiť niekoľko chýb. Najjednoduchší a najmenej nebezpečný spôsob je riadiť sa príkazom „počúvať, informovať sa a pýtať sa“.
  • Snažte sa včas a nepozorovane zistiť, ktorí z kolegov sú tzv. kľúčoví hráči, teda ľudia, ktorí majú spolu s nadriadeným rozhodovaciu právomoc, môžu ovplyvňovať chod vecí a môžu podávať „hlásenia“ smerom hore.
  • Do vlastnej pasce sa môžete chytiť vtedy, ak budete od prvých dní podávať zlepšovacie návrhy. Aj keď budete skalopevne presvedčený, že vaše riešenia sú lepšie ako tie, ktoré sa používajú doteraz, mali by ste s presadzovaním vlastných postupov počkať.
  • Nezostávajte v práci dlho po skončení pracovného času. Prvý dojem je síce dôležitý, „vybiť si baterky“ hneď na začiatku však nie je najvhodnejšie. Okrem toho túto iniciatívu nemusia kolegovia chápať ako snahu urobiť a naučiť sa čo najviac, ale ako túžbu predviesť sa pred nadriadenými.
  • Chyby sú v začiatočnom období povolené, resp. tolerované. Ak sa k nim priznáte, môžete dokonca získať dobré body. Keď sa vám podarí „vyrobiť“ viac omylov, netreba hneď „hádzať flintu do žita“. Kto bude pozorne sledovať okolie, určite nájde na každý problém partnera na rozhovor, ktorý sa stane základom budúcej konštruktívnej spolupráce.