Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.
Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.
Více >>
Články & studie
BLOG: Přátelské pracovní vztahy nemusí být nutně přátelství
Martin Krekáč, chairman a zakládající partner Jenewein Group, se v novém blogu zabývá otázkami týkajícími se pracovních vztahů. Nepochybuje, že jsou důležité, avšak na přátelství mezi kolegy se dívá z obou stran. Zcela určitě přináší mnoho pozitiv, avšak může pracovní život i zkomplikovat. Kromě toho je velmi křehké například při změně mocenské dynamiky. Závěr je více než jasný – podmínkou zdravých a kvalitních vztahů na pracovišti vůbec nemusí být přátelství, více si přečtěte v blogu od Jenewein Group.
NATO and a 360 approach to Cyber security
In a world more interconnected and technology-dependent than ever before, cyber security has become integral. Cyber security is critical in ensuring seamless and secure communications whilst cyber attacks have become a tool of warfare, used to disrupt networks and breach security. As a result, cyber security is a key priority for countries and organisations to ensure deterrence, defence, and security. Read more in the analysis written by FIPRA’s Digital & Tech Practice which has expertise in all relevant aspects, including data policy, cybersecurity, data privacy, platform regulations, trade, and intellectual property.
BLOG: Nekompetentnost či nedůvěryhodnost – co je víc?
Martin Krekáč, chairman a zakládající partner Jenewein Group, v novém blogu čtenářům předkládá ke zvážení otázku, která charakteristika je při přijímání nových lidí na klíčové manažerské pozice větším problémem – nedůvěryhodnost či nekompetentnost? V obou případech se jedná o nežádoucí vlastnosti, které však lze díky profesionálním screeningovým metodám odhalit. Opodstatněnost jejich využití potvrzují i ??statistiky: asi 21 % uchazečů zveličuje své zkušenosti a 12 % klame o svém vzdělání. A co je nejhorší, až 43 % firem během přijímání zaměstnanců neprovedlo žádný Background Check!
European Commission’s Initiative on Web 4.0 and Virtual Worlds: a head start in the next technological transition
In its recent Communication on the long-term competitiveness of the EU, the European Commission has recognised Web 4.0 as a crucial technology for achieving a future where seamless integration is widespread. The overarching objective is for the EU to assume a prominent position in the emerging Web 4.0 markets. The current global market for virtual worlds is valued at €27 billion, and it is projected to reach €800 billion by 2030. As a result, the extended reality sector in Europe is expected to generate approximately 860,000 new jobs by 2025. Read more in the analysis written by FIPRA.
From Code to Conservation: Promoting Sustainable Software for a Greener Digital Future
In today's fast-evolving digital landscape, software plays a vital role in boosting efficiency, connectivity, and sparking innovation. Our growing reliance on ICT does, however, raise an important policy concern due to the surging energy consumption that comes with using digital technologies and software. If you are interested in knowing more about engaging with EU policymakers on software eco-design read the analysis written by FIPRA to understand more about this important issue.
BLOG: Jak setrvat na cestě trvalého úspěchu v podnikání
Martin Krekáč, chairman a zakládající partner Jenewein Group, se tentokrát zamyslel nad tím, co stojí za stabilním růstem a dlouhodobě úspěšným podnikáním. Jak píše, stát se úspěšným podnikatelem je náročné, avšak udržet si dlouhodobý úspěch je ještě složitější. Nicholas Leighton, autor, spíkr a kouč, pro portál Entrepreneur.com popsal čtyři esenciální body důležité na cestě k trvalému úspěchu. V blogu jsme spojili některé jeho myšlenky s našimi více než 33letými zkušenostmi v oblasti manažerského poradenství i s vlastním úspěšným podnikáním.
Regulating textile and food waste: Opportunities for innovative technologies
The European Commission published updated rules for Europe to cope with waste. What might have originally been planned as a complete revamp of a rather dated Directive, turned out to what the Commission called a targeted amendment of the existing rules. While this Commission’s term is coming to an end in 2024, this latest legislative initiative is another proof of strengthening the European Green Deal agenda. Read more in the analysis written by FIPRA.
BLOG: Podnikatelský úspěch nepotřebuje tajný rodinný recept
Martina Krekáča, chairmana a zakládajícího partnera Jenewein Group, k napsání nového blogu inspirovaly aktuální žebříčky největších rodinných firem na Slovensku v kombinaci s průzkumem mapujícím postoj podnikatelských rodin k tématu nástupnictví. Jak píše, z našeho pohledu je důležité, že ve většině z více než 550 oslovených majitelů nebo členů rodinných firem mají (nebo plánují vytvořit) strukturovaný plán nástupnictví, přičemž podíl mezi hledáním externí podpory a interním zvládnutím tohoto procesu je přesně 50 ku 50.
BLOG: Lídři pro časy, které teprve přijdou
Martin Krekáč, chairman a zakládající partner Jenewein Group, v blogu píše také o hledání rovnováhy v době, kdy je okolní prostředí rozbouřeno jako oceán. Najít jakou takovou stabilitu není snadné, protože záchranné kroky zabraňující poklesu je třeba skloubit s novými výzvami. Přečtěte si, jak důležité je uchopit příležitost, kterou přináší každá krize, a co má vliv na to, že některé organizace v horších časech prosperují a jiná živoří.
BLOG: Je quiet hiring módním tématem?
Martin Krekáč, chairman a zakládající partner Jenewein Group, se v blogu inspirovaném fenoménem quiet hiring věnuje také hledání rovnováhy mezi rozvojem dovedností zaměstnanců a jejich ochranou a spokojeností. Lídři, kteří to dokáží, poskytnou svým organizacím výraznou konkurenční výhodu. Jak známo, quiet hiring umožňuje organizacím udržet si stabilní počet zaměstnanců tím, že se místo přijímání nových lidí zaměří na výchovu a podporu interních talentů prostřednictvím zlepšování a experimentování s novými úkoly a výzvami.