• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou s globálnym dosahom, ktorá sa v rozpätí viac ako 30 rokov rozrástla na jednu z najznámejších a najčastejšie odporúčaných spoločností poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.

Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.

Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.

Viac >>

Články & štúdie

Looking for a Deliverable Lisbon Strategy on Sustainable Growth and Jobs

1.6.2006

Prior to the Dutch EU-presidency, the Netherlands and Finland agreed to work closely together to detail the theme of the Lisbon strategy and public Governance. As a part of that cooperation, the Finnish Ministry of Finance commissioned the European Institute of Public Administration (EIPA) to conduct a study project concerning the Lisbon strategy and Public Governance.


A letter from AESC president Peter Felix

1.5.2006

Spare a moment's thought for the dilemma which research staff face every day: how to obtain information quickly that will contribute to an effective solution to the current search assignment?


Global Benchmark Report 2006

1.5.2006

The Globalisation Report 2006 is the second in a series of reports giving DI's annual assessment of the development in the business environment and performance of the individual OECD member countries. The report includes 88 international benchmarks and provides a picture of the strengths and weaknesses of the OECD countries in our globalised world.


Z Minervy sa zatiaľ podarilo splniť polovicu projektov

11.4.2006

Súčasná vláda zatiaľ stihla ukončiť približne polovicu projektov, ktoré sú zakotvené v akčných plánoch projektu Minerva. Najväčšie rezervy sú v zlepšovaní podnikateľského prostredia a podpore inovácií, kde treba začať od nuly.


Wish List 2006

1.4.2006

Podnikateľská aliancia Slovenska (PAS) začiatkom apríla zverejnila WISH LIST 2006, v ktorom definuje svoje priority na ďalšie zlepšovanie podnikateľského prostredia. WISH LIST obsahuje 11 bodov, ktorých prostredníctvom sa PAS vyjadruje k makroekonomickej politike, vzťahom medzi SR a EÚ, znalostnej ekonomike, súdnictvu, administratívnemu zaťaženiu podnikania, daňovej a odvodovej politike, školstvu, zdravotníctvu a podpore rozvoja neformálnych pravidiel v ekonomike.


2005 Annual Revenue

17.2.2006

Po roku poradenská skupina AJG-Amrop Jenewein Group v súlade so snahou o vybudovanie dlhodobého, otvoreného a obojstranne prínosného partnerstva so svojimi klientmi opäť predstavuje stručný prehľad výsledkov minuloročnej práce celého tímu.


National Reform Programs: Key to Successful Future of the European Project?

31.1.2006

The first independent report on National Reform Programs and their credibility. It is not the writing of the plans that matters, but rather the consistency and coherence of what they in fact implement (...) In carrying through and not nearly the promising is where the major political and administrative push is needed...


A radical reformer who is putting his views into practice

26.1.2006

Europe can respond effectively to globalisation only by embracing far-reaching economic reforms, including liberalising labour markets, opening services to cross-border competition and rationalising social welfare, says Ivan Miklos, Slovakia's reformist finance minister.


Hitom manažérov je Paríž, Bratislavu podrobili kritike

25.1.2006

Bratislava nepatrí medzi najatraktívnejšie mestá Európy pre manažérov. Najväčšími slabinami sú možnosti profesionálneho rastu a výška zárobkov. Naopak, pozitívami sú nízke náklady na život a kvalita životného prostredia. Vyplýva to z hodnotenia 58 európskych miest, ktoré podľa ankety medzi manažérmi vypracovala univerzita v nemeckom Manheime.