Zamestnanecká skúsenosť ako konkurenčná výhoda

Skúsenosti zamestnancov sú základom výkonnosti firmy. V čase, keď peniaze už nie sú hlavným motivačným faktorom, je zameranie na zamestnaneckú skúsenosť najsľubnejšou konkurenčnou výhodou, ktorú môžu organizácie využiť v pomyselnom boji o talenty. Viac o tom, ako zamestnanci a ich skúsenosti môžu – pozitívne aj negatívne, ovplyvniť to, ako tvrdo budú pracovať, ako veľmi budú spolupracovať alebo a či budú investovať do zlepšovania osobnej, tímovej a celofiremnej výkonnosti, píše v článku pre InStore Ladislava Molnárová, Amrop Jenewein Talent Acquisition Partner.

čítaj ďalej >>

Ako vyzerá slovenské podnikanie? Pozrite si, kto je najväčší v biznise

Viac ako 500 oslovených firiem a inštitúcií vyplnilo dotazníky pre ročenku Najväčší v biznise, ktorá vyšla aj ako samostatná príloha denníka SME. Rebríčky prinášajú hodnotenie v 50 rôznych kategóriách a zároveň ukazujú, ktoré sektory a spoločnosti rástli aj napriek pandémii. V prehľadných tabuľkách sú v tlačenej verzii o firmách uvedené nielen ich ekonomické výsledky, ale aj kontaktné údaje a oblasti, ktorým sa venujú. V článku sú zverejnené všetky najvyššie umiestnené spoločnosti vrátane značiek patriacich do Jenewein Group, ktoré bodovali v sektore Executive Search a Business Consulting.

čítaj ďalej >>

We found out who the largest in business are in Slovakia

More than 500 companies filled out the questionnaire for the Largest in Business yearbook. This article, as well as the yearbook, provides information not only about the largest companies in 50 categories but also specifies which sectors were successful during the pandemic and which companies were able to grow in challenging conditions. In this article, the names of all top-ranked companies are published. The detailed results with comprehensive information about all listed companies as well as the names of their head representatives are available in the Largest in Business yearbook.

čítaj ďalej >>

Disconnected Data: The Case for Wisdom in Leadership Assessment

Pri získavaní a riadení talentov vo firmách je dôležité správne a včas rozpoznať vodcovský potenciál. Práve táto schopnosť je jednou z výhod poradenských spoločností zameraných na vyhľadávanie a výber kľúčových manažérov. Autori tohto článku – Juliana John a Igor Šulík, obaja lídri Amrop Global Leadership Services Practice, upozorňujú, že „múdre“ riadenie treba čoraz väčšmi integrovať do procesov súvisiacich so získavaním, s riadením a ďalším rozvojom ľudského kapitálu.

čítaj ďalej >>

Sú už lídri v on-line svete udomácnení?

Dáta sa stali novou svetovou komoditou, náš obraz na sociálnych sieťach stúpa po rebríčku významnosti a umelú inteligenciu využívame nielen v biznise, ale aj v osobných životoch. Naozaj nás však posledné dva roky posunuli v oblasti digitalizácie ďalej? Môžeme za skutočný pokrok považovať zmenu komunikačných kanálov smerujúcich čoraz viac do on-line sveta? A – ak zacielime na komerčný sektor: ako sú na digitálnu disrupciu pripravené správne orgány a vedenia firiem? Matej Taliga, Amrop Jenewein Client Partner v článku pre InStore ponúka odpovede podložené zaujímavými zisteniami globálnej štúdie od Amropu.

čítaj ďalej >>

Stať sa skutočným lídrom je umenie

Tak ako mnohé iné zručnosti, aj schopnosť byť strategickým lídrom sa treba naučiť. V prevažnej väčšine prípadov totiž neprichádza prirodzene. Preto je dôležité vedieť čo najviac o vlastnostiach, vďaka ktorým sa úspešní manažéri stávajú strategickými lídrami. Martin Krekáč, Chairman & Founding Partner Jenewein Group, predstavuje niekoľko charakteristík, ktoré musia stelesňovať ľudia, ak sa chcú stať skutočnými lídrami. Osvojte si sedem predpokladov úspešného strategického vodcovstva vo svete korporácií i v rodinnom podnikaní!

čítaj ďalej >>

Chcú nás šéfovia opäť v kancelárii?

Pandémia ochorenia COVID-19 ovplyvnila ekonomiku celého sveta. Na základe opatrení sa viaceré pracoviská zatvorili alebo presunuli do súkromia a nastavili sa iné pravidlá fungovania organizácií a ich riadenia. Pokles počtu pozitívnych a hospitalizovaných priviedol mnohých lídrov k úvahám nad možnosťou návratu ich tímov do kancelárií. Povolať všetkých späť na stále pracoviská, nechať ich pracovať z domu alebo vytvoriť nový model, ktorý by kombinoval obe možnosti? Rastislav Mackanič, Amrop Jenewein Client Partner, v článku napísanom pre magazín InStore načrtol odpovede aj na tieto otázky.

čítaj ďalej >>

The Amrop Talent Observatory

What motivates leaders to join one kind of organization, and avoid another? What are their deeper criteria for career decisions? What sources are they using to ‘audit’ potential employers, and what are their attitudes to the use of AI in the hiring process? To find out, Amrop personally approached senior executives from across the world who had recently been shortlisted for a senior position with a hiring organization. As such, they were in a reflective and ‘organization-assessing’ state of mind. The global study followed a central hypothesis: that their needs are profoundly changing.

čítaj ďalej >>

The Keys to High Performance. Digitization on Boards 4th Edition

Digital leaders are key members of executive teams. As such we can consider them jointly responsible for organizational growth. Our 4th edition of Digitization on Boards looks into the keys to digital performance. Examining digitization through the eyes of digital leaders from High and Low Performing Organizations, we ask: What are successful digital executives (and their organizations) doing better? Where can digital executives and non-executive boards focus – and win? Our report surfaces a ‘virtuous circle’ of confidence, competence and outcomes in digital leaders and their High Performing Organizations.

čítaj ďalej >>

Hľadá sa optimálne organizačné usporiadanie! Ako na to?

Ak existuje jedna vec, ktorej naozaj nie je nedostatok, tak sú to rady v oblasti riadenia. Teórií je mnoho – od taylorizmu cez byrokratické organizácie či behavioristické teórie až po moderné prístupy empirického manažmentu, štíhlych organizácií, agilných tímov a podobne. Tento príliv teórií ponúka dva postrehy – jeden je úplne jasný, druhý menej, avšak napriek tomu je rovnako dôležitý. Igor Šulík, Managing Partner v Amrope na Slovensku, sa v článku napísanom pre magazín InStore pozrel na obe možnosti a ďalšie súvislosti podrobnejšie.

čítaj ďalej >>