Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects
Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou s globálnym dosahom, ktorá sa v rozpätí viac ako 30 rokov rozrástla na jednu z najznámejších a najčastejšie odporúčaných spoločností poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.
Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.
Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.
Viac >>
Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.
Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.
Viac >>
Články & štúdie
BLOG: Sebareflexia
Lucia Nacíková, Consultant, Amrop Slovakia
18.8.2017
Definícia hovorí, že sebareflexia je reflexia zameraná na toho, kto ju vykonáva; uvažovanie nad sebou samým. Tak by sa presne dalo opísať aj to, čím som si nedávno prešla ja sama. Absolvovala som totiž testovanie prostredníctvom modelu i4 Neuroleader (Amrop ho s úspechom využíva pre klientov, a tak je jasné, že sme si ho najprv overili sami na sebe) a následný „debrief“ týkajúci sa výsledkov... Prečítajte si, čo najviac prekvapilo konzultantku Luciu Nacíkovú, autorku ďalšieho blogu od Amropu.
BLOG: Nečinnosť je vynikajúca činnosť
Kristína Panušková, Office & Happiness Manager, Jenewein Group
10.8.2017
Podľa mnohých ľudí aj čas strávený pri pozeraní televízie má byť strávený efektívne, a teda mal by byť spojený s nejakou (domácou) prácou. Za každých okolností niečo robiť. Načo? Lebo čas sú peniaze? Vo svete biznisu je to jasné, ale čo robiť v osobnom živote? Navyše, keď 10. august je medzinárodný Záhaľčivý deň alebo Deň leňošenia. Prečítajte si skvelý blog, ktorý napísala Kristína Panušková, Office & Happiness Manager Jenewein Group.
BLOG: YOLO
Michal Lukáč, Manager, Amrop Slovakia
20.7.2017
You Only Live Once. Tento výraz už síce má zopár rokov, stále je vraj heslom dnešnej mladej generácie. Výstižné. Teda, ak to neznamená žiť ako utrhnutý z reťaze. Veď je azda jasné, ako to myslím. Aj keď nedávno som s kamarátmi zažil skvelú pánsku jazdu a tiež tak trochu v zmysle YOLO. O tom však možno inokedy, stálo by to za samostatný príspevok... Zaujíma vás pokračovanie? Čítajte blog Michala Lukáča.
Leadership: Wising Up – Smart Decisions or Sustainable Decisions?
11.7.2017
Today’s ethical, ecological and societal challenges call for executives who are not just accomplished and smart, but wise. Smart leaders become wise when they address and resolve the dilemmas of modern business in a holistic way. Hiring organizations should select leaders who not only create and capture economic value, but who create a more sustainable – and legitimate – organization.
BLOG: Cyril a Metod – čo majú spoločné s vorkoholikmi
Martin Partl, Consultant, Amrop Slovakia
5.7.2017
Svätý Cyril a Metod. V dnešnej terminológii by sme slávnych solúnskych bratov mohli nazvať projektoví manažéri, ktorí ako expati prišli na Veľkú Moravu. Ich úlohou bol celý rad procesov change managementu v spoločnosti. Často museli pracovať dňom i nocou, aby ľudia zmenu prijali, aby vedenie bolo spokojné a aby naplnili ciele a očakávania, ktoré dostali z centrály od vtedajšieho CEO Michala III.
BLOG: Antropológ v každom z nás
Katarína Polakovičová, Research Consultant, Amrop Slovakia
30.6.2017
Katarína Polakovičová, Research Consultant v Amrope, ako absolventka štúdia antropológie veľmi dobre vie, že antropológovia sú viac ako ktokoľvek iný pripravení spochybňovať nadobudnuté vedomosti a prichádzať s alternatívnymi spôsobmi riešenia. Teší sa, že v Amrope našla svoje miesto, nakoľko v našom tíme majú iné pohľady a inovácie svoj priestor a v každodennom fungovaní sú viac ako žiadané. Prečítajte si, prečo by každý (nielen v HR) mal mať v sebe kus antropológa.
Školy bez kvality treba nekompromisne zrušiť
12.6.2017
Potreba reformy slovenského školstva sa stala nevyhnutnosťou, pretože za dvadsaťpäť rokov sa nič nezmenilo. Štát by mal sprísniť postup pri hodnotení kvality škôl a tie nekvalitné by mal nekompromisne rušiť alebo zlučovať. O reforme, duálnom vzdelávaní i ďalších témach viac v rozhovore s Andrejom Huttom, členom prezídia Asociácie zamestnávateľských zväzov a združení SR pre portál aktuality.sk.
Plánovanie nástupníctva v rodinných podnikoch
5.6.2017
Magdaléna Majorošová, absolventka Fakulty managementu Univerzity Komenského v Bratislave, sa vo svojej diplomovej práci zameriava na problematiku plánovania nástupníctva v rodinných podnikoch. Hlavným cieľom jej práce je analyzovať proces plánovania nástupníctva a jeho napĺňania v rodinných podnikoch na Slovensku. Následne opisuje pripravenosť rodinných podnikov a ich členov na transfer podniku na mladšiu generáciu.
Customer Experience 2017: Retail Executives Deliver Their Verdict
18.4.2017
Few dispute the competitive value of a great customer experience (CE). And yet, how are retail executives experiencing the organizational journey to excellence? Amrop surveyed a handpicked group of senior retail executives from 25 countries. Their responses reveal a gap between understanding the strategic importance of optimizing customer experience, and leading the shift.
Leadership: Personal Governance – 6 (Personal Development)
12.4.2017
Good Personal Governance incites lifelong personal development, or éducation permanente. This is a dynamic journey, linked to our personality development, aptitude for reflection, coping strategies, the way we communicate and interact, our ethics – and beyond. And managers must be shining examples.
