Nae poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokáeme dra prst na pulze najnovieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknu osvedčené rieenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.
Medzi naich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Nae poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzahov.
Viac >>
My v médiách
Zisk manament: Happiness Manager: celý deň rozdáva úsmev
Nemusia žudí na pracovisku rozvesežova, ale dávajú im pocit, e môu ovplyvňova chod firmy, samostatne sa rozhodova, jednoducho, sú pre zamestnávateža dôleití. Veria, e astní zamestnanci sú lepí, výkonnejí a spokojnejí. Naprogramova si takýto stav pomáhajú manaéri astia. Ako túto pozíciu vníma Martin Krekáč, chairman a zakladatež Jenewein Group? Prečítajte si v septembrovom magazíne Zisk manament.
Zisk manament: Pracujte pre nás. Zn.: Za lepí plat a výhody
Kde zohna správnych žudí do tímu? Toto je otázka, ktorá trápi nejednu firmu. Ak chce zohna zamestnanca na vožné miesto, musí neraz okrem dobrého platu siahnu aj po zaujímavých benefitoch. To, čo bolo pred pár rokmi samozrejmosou, u dnes nestačí
K téme sa pre septembrové vydanie magazínu Zisk manament vyjadruje aj Lucia Nacíková, konzultantka a Lucie Országhová, reserná konzultantka v Amrope.
Trend: Ako zachráni rodinné firmy
tát sa rozhodol pomôc rodinným firmám. Dotlačil ho k tomu fakt, e väčina rodinných podnikov na Slovensku bola zaloená po roku 1989 a v súčasnosti alebo v najbliích rokoch ju čaká generačná výmena. Slovenské zákony na túto situáciu nie sú pripravené. Prijatý súbor opatrení prináa niektoré potrebné rieenia, no ďalie zostávajú otázne. V téme čísla sa tejto problematike venuje aj týdenník Trend. Redakcia si k príprave článku prizvala viacerých expertov, medzi nimi aj Maria Fondatiho, Managing Client Partnera v Amrope a garanta spolupráce práve s rodinnými podnikmi.
webnoviny.sk: Kto by nechcel ma za kolegov klaunov
Ma za kolegov viac ako esdesiat klaunov to u je niečo! Na prvý pohžad sa môe zda, e nájs do takéhoto tímu nového človeka nebude nič zloité. Ako to u v ivote býva (a v tom pracovnom to platí viacnásobne), opak je pravdou. Amrop to vak zvládol a má za sebou projekt, ktorého ciežom bolo obsadi pozíciu riaditežky pre strategickú komunikáciu a darcovstvo pre OZ ČERVENÝ NOS Clowndoctors. O tom, ako to presne bolo a čo si myslia hlavní aktéri, si môete prečíta aj na portáli webnoviny.sk.
Podnikam.sk: S digitálnym ivotopisom sa nijaký talent nestratí
Inovácie v HR postupujú pomaly. Práve tento fakt spôsobuje mnohým spoločnostiam vrásky na čele kadý deň musia prichádza s novými prístupmi a postupmi na identifikáciu a prilákanie nových zamestnancov. Jedným z moných inovatívnych rieení, vďaka ktorým môe firma odhali aj skryté talenty a najmä ich priláka, je digitalizácia recruitingu. Prečítajte si článok na podnikam.sk, ktorý predstavuje slovenský startup CapaCV. Práve on ako prvý vykročil na cestu blízkej budúcnosti.
Zisk manament: Dostaňte firmu z červených čísel. Pomôe krízový manaér
Kadá firma sa môe z času na čas dosta do problémov, ktoré ohrozujú jej kadodenné fungovanie. Redakcia magazínu Zisk manament sa tejto otázke rozhodla venova podrobne, pričom na spracovanie témy krízový manament si prizvala dvoch odborníkov. Jedným z nich je Michal Lukáč, Manager pre segment Digital & Technology z poradenskej spoločnosti Amrop.
Zisk manament: Keď éf brzdí vlastnú firmu, je čas povola kouča
Mnohí majitelia úspených firiem často sami seba označujú za brzdu vlastného podniku. V práci trávia dlhé hodiny vrátane víkendov. Obetujú jej vožný čas i rodinný ivot. Chcú by pri kadom rozhodnutí manaérov a o vetkom rozhodova... Čo v takýchto prípadoch radia kouči? Prečítajte si, ako to vidí Mario Fondati, Managing Client Partner v Amrope. S podporou Ladislavy Molnárovej, partnerky pre strategické získavanie talentov sa s niekožkými odporúčaniami podelil s magazínom Zisk manament.
InStore: Zásobáreň plná talentov
Nie zriedka firmy stoja pred úlohou nájs žudí ako Chief Futurist, Marketing Creator, Sales Creator ci Workplace Futurist... Nejde o postavy zo sci-fi filmu, ale o konkrétne pracovné miesta, ktoré si vyadujú úplne iný prístup ako dosiaž. Jednoducho: pracovné pozície i poiadavky na žudí sa menia a posúvajú sa aj časové horizonty u dnes potrebujeme vedie nájs žudí pre zajtrajok. Viac Ladislava Molnárová, Talent Acquisition Partner v Amrope pre mesačník InStore.
InStore: Motivujúce zosúladenie pracovného a osobného ivota
Plat, mobilný telefón, notebook a auto. Pred rokmi tvorica motivátorov, ktorá znamenala určitý status a pre väčinu žudí na kariérnom rozhraní hrala rozhodujúcu rolu. Časom k hlavným tromfom pribúdali ďalie a ich sila postupne slabla. źudia reagovali viac na obsah, rozvoj a postup, pracovné prostredie či medzižudské vzahy. A kde sme dnes? Čo rozhoduje o tom, či v maximálnom nasadení a spokojnosti zotrváme na pracovnom mieste alebo či prijmeme novú ponuku? Porovnanie súčasnosti so situáciou na prelome storočí je viac ako zaujímavé. Prečítajte si článok, ktorý Marek Hradílek, Partner v Amrope na Slovensku, napísal pre mesačník InStore.
Forbes: Ako rozhodujú lídri? Viac ako 70 percent urobilo neetické rozhodnutie
Výkonní riaditelia a generálni manaéri čelia často rozhodnutiam, na ktorých stojí či padá ich biznis. Podža najnovej správy poradenskej spoločnosti Amrop muselo a 71 percent z nich za posledné tri roky prija rozhodnutie, ktoré bolo v rozpore s ich etickými hodnotami. A najčastejími dôvodom boli peniaze, kultúra firmy alebo poiadavky spolupracovníkov. Aj napriek tomu vak 82 percent z nich verí, e biznis by mal by postavený na najvyích morálnych hodnotách. Forbes prináa prehžad najzaujímavejích zistení rozsiahlej túdie o lídroch, ich rozhodovaní a motiváciách.